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  • 中國產業脊梁——疫情下順德制造業困境與突圍


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    以下內容摘錄


    目 錄

     

     

    第一輯  城內城外

     

    城內城外:武漢封城與格蘭仕馳援

    城內城外

    盤旋的“烏云”

    賢哥失眠

    武漢封城

    格蘭仕馳援

    相關鏈接:這家順德企業給湖北員工吃下“定心丸”

    格蘭仕再捐10萬臺家電 價值超1億元

     

     

    兩家世界500強的億元捐贈

    碧桂園的信仰

    除夕夜捐贈1億元

    碧桂園再捐1億

    美的向疫區捐贈1億元及物資

    “他們都是最美的美的人”

    嗷嗷待哺的中小微企業

    雪中送炭:美的2億元和衷共濟小微企業

    全產業生態鏈的一次和衷共濟

    相關鏈接:戰疫時刻的順企擔當

     

    20位企業家的一份戰疫聯合宣言

    一份激蕩人心的戰疫聯合宣言

    一份身體力行的戰疫行動指南

     

    第二輯  困境自救

     

    被疫情卡住的順德產業齒輪

    2月10日可以復工嗎?

    2020年會更好?

    安靜的廠房

    瀕臨停擺的城市

    全球供應鏈“掉鏈子”

     

    疫情寒冬下的政府作為

    “黨委政府不能只會下命令”

    “有什么問題我和你一起扛”

    “我們不會把責任推給企業家”

    2000名機關干部上門服務企業

    援企20條:真心服務企業的順德戰疫作為

    支持企業抗疫,主動服務成就龍江經驗

     

    一個口罩引發的大生產自救與救人

    一罩難求

    口罩稀缺之困

    黨校變身口罩工場

    順德制罩自救

     

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    第三輯  重啟齒輪

     

    這一天與春天有關

    蘇醒中的城市

    緩和的疫情

    有信心≠能大意

     

    順德制造的齒輪恢復了轉動

    有班上,真好

    大齒輪帶動小齒輪

    必須打贏的兩個戰場

    一家順德企業的復工復產記

    這里是順德

    惠潔寶復工復產

    善于自救的企業走得更遠

     

    復工時刻的企業創新

    自創疫情信息反饋系統

    信息直通下的全員抗疫

    “跟我上”的黨支部

    準時復工復產

     

    藍領們再次用腳投了順德一票

    用工緊缺之困

    政府出招

    格蘭仕的復工專機

    工資不降還要漲

     

    重啟全球供應鏈的順德制造力量

    國際客戶的感謝信

    順企快速應變

    訂單逆勢飛揚

     

    第四輯  蝶變突圍

     

    美的在下一盤大棋

    美的變革基因

    一張報表催生的數字化變革

    美的新基建與新機遇

    未來已來:崛起中的機器人產業

     

    “不安分”的碧桂園

    楊國強的機器人夢想

    有一天,我要讓機器人建房子

    博智林機器人圓夢楊國強

    “40年后,我還是回去種田”

    大布局:不僅是種田

    激昂的序曲

     

    格蘭仕智造“芯”突圍

    格蘭仕啟動工業4.0項目

    偉大在于創造

    格蘭仕造芯進行時

    中國芯中國情

    中國芯未來可期

    格蘭仕的危機意識

     

    從聯塑世界,到破局跨界

    成功者黃聯禧

    從龍江到全世界

    優待人才創新核心技術

    聯塑世界的管

    聯塑破局跨界轉型

    進軍現代農業

    相關鏈接:科技順德:成就高質量發展的澎湃動力

     

    惠潔寶:堅守中的創新蝶變

    堅守匠心做專業電熱

    走出去,引進來

    堅守中的創新之路

    “不可能”的蝶變

    一個月造出“健康+”

    在風浪中成長

     

    捷瞬:征途上的進行曲

    冉冉升起的新星

    機器人助力產業升級

    口罩機閃電戰

    除了快,還是快

    征途上只能前進

     

    再造一個新順德的偉大壯舉

    戴著口罩領跑“順德加速度”

    再造新順德的偉大壯舉

    擘畫千億大鎮蝶變新藍圖

    奔跑的北滘快馬加鞭

    產業就地升級的杏壇樣本

    一座振翅騰飛的中國智造新城

     

    附錄:順德戰疫大事記

     

    后記


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    馬志良

    不同于那些“抵抗遺忘”的個體記錄,也不同于那些氣壯山河的宏大敘事,在拋開了所有精神文化層面上的感動與感性之后,我仍然從這本并不厚重的書里讀到了一種厚重的力量。

    這種力量來自于冰冷的機械、堅硬的材料和實實在在的產業與制造。這一切的背后,是一種越來越高效、成熟的治理體系和治理能力,其強大的生命力除了體現于國家層面的宏觀決策之外,還在于廣大中國基層的執行力。

    這是我們這個民族五千年來從末有過的力量,特別是在國家危難之際,我們除了薪火相傳的勤勞、勇敢與自信之外,還能動員起如此強大的產業力量,支撐起更加冷靜、理性而又堅硬的鋼鐵脊梁。

    對這種全新的“中國力量”的深刻感受與認識,構成了一條清晰的思維主線,從生產車間到戰“疫”一線,吸引著我幾乎是一口氣讀完梁樹華先生的新著《中國產業脊梁——疫情下順德制造業困境與突圍》。可以說,在當下及未來相當一段時間內,無論是對新冠肺炎“全球大流行”(pandemic)的危機應對,還是就中國產業經濟的發展轉型而言,這本書都有相當參考價值及借鑒意義。

    盡管多難未見得與興邦有緊密的邏輯關聯,但可以肯定的是,這場至今尚沒有結束的疫情,是一次危機,一次壓力測試,更是一次堪稱真槍實彈的全面“戰爭”。之所以說是一場“全面戰”,就在于它所考驗的不只是一個民族的責任擔當與文化精神,同時也是制度與產業,所涉及的是制度的組織能力,文化的承受能力,同時也是經濟的快速恢復能力。

    如果要用戰爭的話語方式打比方,武漢自然是防疫阻擊戰最重要的核心戰區,珠三角和長三角則是經濟戰疫最重要的兩大核心戰區。三大戰區互為犄角,兩大戰場互為策應,形成了中國戰疫的立體格局。

    其間,作為“中國制造”的產業地標城市,佛山順德制造業在疫情困境下的突圍路徑,可以說是具有重要的標本意義。

    顯然,作者也敏銳地意識到了這一點,而且以自已獨特的工作和生活經歷為支撐,搭建起了一個來自產業一線、來自基層實踐、來自中國制造核心部位的敘事結構與寫作體系。

    就算我們不能馬上讀完此書,讀者也可以從本書部分文章的篇目窺斑見豹:《城內城外:武漢封城與格蘭仕馳援》、《兩家世界500強的億元捐贈》、《被疫情卡住的佛山產業齒輪》、《疫情寒冬下的政府作為》、《一個口罩引發的大生產自救與救人》、《一家順德企業的復工復產記》、《這一天與春天有關》、《順德制造的齒輪恢復了轉動》、《重啟全球供應鏈的順德制造力量》、《再造一個新順德的偉大壯舉》……

    作為一名媒體人,我習慣于從海量的資訊中冷靜觀察世界與分析世界。但令我感到遺憾的是,疫情蔓延開來之后,許多專家、學者、知識分子似乎僅僅是熱衷于預測疫情對中國經濟乃至全球經濟帶來的沖擊和影響,在太多的自言自語和自欺欺人中,或揭露傷口或包扎傷口,而鮮少以大格局、大視野來考量“中國制造的產業力量”對整個中國疫情戰局的重要影響,更不要說是對未來的啟迪了。

    從這個意義上說,《中國產業脊梁——疫情下順德制造業困境與突圍》這本書無疑給我帶來了更加深刻的思考與啟迪。

    放眼整個中國產業經濟宏觀格局,以占全國0.008%的國土面積,創造全國0.4%的經濟總量;制造供應全世界25%的電飯煲、33%的抽油煙機、43%的熱水器、48%的微波爐的順德,無論從區域經濟總量看,還是從市場供應輻射、產業體量、產業鏈生態看,疫情下順德制造業的復工復產經濟戰,對中國產業經濟乃至全球經濟,都有牽一發而動全身的“輪暈效應”:在按下中國產業經濟發展重啟鍵的同時,也按下了全球供應鏈的重啟鍵。

    關于這一點,作者在《順德制造的齒輪恢復了轉動》、《重啟全球供應鏈的順德制造力量》兩篇文章中,以翔實而生動的案例及故事,敘述了順德制造業齒輪恢復轉動的特殊意義——大齒輪帶動小齒輪,小齒輪帶動大齒輪,進而帶動上下游產業鏈、供應鏈及整部經濟機器有序運轉的巨大力量。而順德制造企業即便在疫情的特殊時刻,也不輕易啟動合同中的“不可抗力因素”條款拖延訂單交貨的契約精神,則以一封封來自世界各地、充滿脈脈溫情的感謝信,為中國制造的全球美譽度增色生輝。

    《中國產業脊梁——疫情下順德制造業困境與突圍》一書也為世人真實披露了順德制造業的突圍轉型之路。這本書通過順德制造業企業的創新轉型的案例告訴我們,順德制造業的突圍與轉型,時間上早于疫情,動力上則源自于有為政府的改革推動與企業家的危機意識及創新精神。疫情,最多只能算是加速突圍與轉型半路殺出的“黑天鵝”。我以為,這一點尤具“順德樣本”意義——這大概也是順德制造業在諸如國際金融危機、貿易摩擦、疫情沖擊等危機中巍然挺立的內在邏輯。

    此外,疫情之下順德制造業企業也以自身的擔當匯集成了一股馳援抗疫第一線的產業力量,甚至開啟了獨具一格的產業鏈自救與搶救,為更大范圍內的復工復產做出了應有的貢獻,以自己的方式闡釋了家國一體的責任擔當,也向全世界展示了構建人類命運共同體的理念與企業公民的修養,這不是一個簡單的精神文化和品牌形象的問題,而是在應對貿易保護主義和“百年未有之大變局”的復雜背景下,中國企業以大胸懷大視野體現大國擔當的進化論。

    站在歷史的時間軸上,今天或未來,危機或災難,都將成為過往及序章。對于一家企業、一個地域、一個國家,甚至全世界而言,即便沒有這場新冠肺炎疫情,只要沒有停下通往遠方和理想的腳步,就一定會遇到這樣或那樣的危機及災難。而那些善于從危機、災難、失敗中汲取經驗教訓的人們及組織,一定可以少走彎路并走在別人前面。

    梁樹華先生的這本《中國產業脊梁——疫情下順德制造業困境與突圍》,對中外城市治理者、決策者、企業家、知識分子等群體,似乎都能引發多維度的啟發。

    單憑這一點,我們就應當為作者送上慷慨的掌聲。

    2020年4月于順德

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    城內城外:武漢封城與格蘭仕馳援

     

    1月23日傍晚,一輛冒著熱氣的貨車在穿過一條條寬闊安靜的武漢街區后,穩穩地停在了武漢市協和醫院的大門前。

    此時的武漢,千萬條大街像陷入了一場遼闊而深邃的沉思,明晃晃的街燈,將大街照得愈發空闊、冷清、寂寥。

    眼前這輛引擎還在咆哮的貨車,仿佛是漫漫長夜的一道光,刺破暗黑的天際。

    這是武漢下達封城令之后,第一批滿載捐贈物資運抵戰疫一線的馳援貨車。

    夜幕之下,這輛滿載著格蘭仕家電產品的貨車,連同燈火通明的武漢協和醫院,被瞬間定格,這也許將成為中國戰疫恢弘敘事的一個歷史細節,而在若干年后被人提起。

     

    城內城外

    2020年元旦過后,分散在順德十個鎮街的無數個大大小小的家電、家具、機械、化工、制藥、五金等企業的100多萬新順德人就開始進入春節倒計時階段。一年到頭,他們從自己的家鄉出發,來到這座珠三角的腹地城市,這里完善的工業制造產業鏈滋生了千千萬萬的企業。在這里,每一個新順德人都能找到一份相對合適自己的工作,并依托這份工作掙錢養家、學習技術、知識,通過工作、學習擴大自己的社交圈子,像攀援階梯一般,慢慢站得更高、望得更遠 ,同時也一步步靠近自己內心的那些夢想。

    1月10日,春運開始,但人們并不急,此時還是農歷的二零一九年十二月十六日,珠三角大部分的企業都沒有這么早放假,但臨近春節的日子,老家親人偶爾的一個電話或一個微信的問話“過年什么時候回來”,還是讓這些漂泊在外的人們開始張羅籌劃到底是自己開車回老家,還是選擇乘飛機、高鐵或汽車回去。

    這些年,隨著私家車的增量飆升及交通工具的多元選擇,春節雖然仍然較為緊張,但與幾年相比,現在已經緩解了很多很多。

    1月16日左右,順德制造業企業開始陸續放春節假期,順德汽車站、輕軌站等交通樞紐,聚攏了摩肩接踵提著大包小包的人們。為了讓員工方便回家,許多企業甚至聯系豪華客運大巴,將同一籍貫的員工接送回去。

    留在城里的人們也不閑著。他們排好計劃開始布置春節的花式。今天到迎春花市挑選桃花、蝴蝶蘭、一品紅、菊花、年桔、茶花、水仙花,明天到商場購買糖果、花生、瓜子,后天打掃衛生……花兒要紅艷、燦爛、美麗,年桔要碩果累累,對聯要紅底金字,總之要喜慶、精神、吉祥。

    盤旋的“烏云”

    但也有一片不祥的烏云一直盤旋在這臨近喜慶新年的上方。

    處于休假完全放松狀態中的人們,總能零零星星讀到這樣的新聞:

    因湖北武漢越來越多人感染不明肺炎,1月4日,香港特區政府啟動“嚴重”應變級別。

    香港與順德,同在粵港澳大灣區9+2城市群中,從順德到香港,不用一個半小時就可以抵達這座國際港口城市。生活在珠三角的人們,小孩的奶粉、家里日用的洗發水、清涼油都可能源自香港。兩地頻繁的來來往往,自然也讓這片土地的人們獲取信息的廣度比其他城市稍勝一籌。尤其是1月4日香港特區政府啟動“嚴重”應變級別,這讓很多人相信,武漢的不明肺炎似乎并不簡單,甚至有些來勢洶洶。

    1月9日,央視報道,武漢病毒性肺炎病原檢測結果初步評估專家組確定,病原體為新型冠狀病毒。截至2020年1月7日21時,實驗室檢出一種新型冠狀病毒,獲得該病毒的全基因組序列,經核酸檢測方法共檢出新型冠狀病毒陽性結果15例,從1例陽性病人樣本中分離出該病毒,電鏡下呈現典型的冠狀病毒形態。

    1月17日,泰國公共衛生部在其官網公布,發現第二例2019-nCoV確診病例,患者是一名74歲中國籍女子。這是在中國境外發現的第三例新型冠狀病毒確診病例。而美國CDC則召開媒體通氣會,宣布CDC將在舊金山機場、紐約肯尼迪機場和洛杉磯國際機場等絕大多數來自武漢乘客入境的口岸實施篩查。有關發言人稱,從全球角度看,出境篩查效率更高,但據其所知,武漢目前并沒有安排。發言人表示美方將通過正式渠道建議中國對武漢實施出境篩查。

    讓全廣東人感到事態嚴重并膽戰心驚的消息來自1月20日的凌晨:廣東省衛生健康委員會發布消息稱,1月19日,國家衛生健康委確認廣東省首例輸入性新型冠狀病毒感染的肺炎確診病例。

    城市居民在上述消息的影響下,開始到藥店、醫院購買防護病毒的口罩。比普通民眾更關注新冠肺炎病毒蔓延速度、范圍的也許是企業家。盡管此時順德大部分的企業都已經休假,但企業家卻并沒有因為休假而感到一絲半點的輕松。

     

    賢哥失眠

    格蘭仕的掌門人梁昭賢現年55歲,幾年前,他從他父親梁慶德手中接過這家全球最大的微波爐制造企業的權杖,職位從“集團副董事長、執行總裁”變成“集團董事長、總裁”。2019福布斯中國400富豪榜公布,梁昭賢以80.6億元財富值排名第344位。

    梁昭賢是地地道道的順德人,1987年在華南理工大學畢業后,曾經獨自創業。在格蘭仕,他的父親梁慶德被人們親切地稱呼為“德叔”,1991年加入格蘭仕后,梁昭賢主管銷售業務,他被員工們親切地稱呼為“賢哥”。

    2019年8月,正值新中國成立70周年之際,央視財經頻道高端訪談欄目《對話》重磅打造“中國產業地標”系列節目,一起走進中國產業地標,見證中國產業前行的路徑與征程。作為“中國家電之都”的佛山成為了節目的第一站。

    8月11日,中央電視臺財經頻道“對話”欄目播出“《對話》中國產業地標:佛山”節目,向全世界播出《對話》節目組獨家對話佛山市委書記魯毅、美的集團董事長方洪波、格蘭仕集團董事長兼總裁梁昭賢和萬和電氣總裁盧宇聰,探討佛山制造的轉型升級之路。

    那一次,人們不但對“中國家電之都”有了新的認識,而且對梁昭賢以“德式”普通話鏗鏘有力地以最樸素的語言表達創新的決心印象深刻:“砸鍋賣鐵也要創新!”梁昭賢一字一頓地說,他的語速和緩,并時不時配上一個手勢,給人予堅定而果敢的印象。是的,出生于順德的梁昭賢,事實上至少是半個創一代,為此他的身上處處鐫刻著順德創一代所獨有的務實、樸素、實干、闖勁和拼勁。

    武漢不斷升級的新冠肺炎疫情,讓他憂心忡忡。在格蘭仕集團數萬名的員工中,其中不乏湖北籍甚至武漢籍員工。“這個春節,我連續熬了幾個通宵,之前從來沒有過。因為每天都要思考,怎樣去做防控防疫,如何加強員工的信心。特別特殊地區,如何第一時間給去溝通。”梁昭賢說:“從1月22日開始,我每天都跟全國各地格蘭仕的兄弟姐妹,用各種方式交流溝通,要掌握他們的實際情況,有什么困難,有什么想法。”

     

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    武漢封城

    就在人們準備妥當高高興興過年的時候,1月23日凌晨2點,武漢市政府發出了第1號題為《市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部通告》:

    為全力做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,有效切斷病毒傳播途徑,堅決遏制疫情蔓延勢頭,確保人民群眾生命安全和身體健康,現將有關事項通告如下:

    自2020年1月23日10時起,全市城市公交、地鐵、輪渡、長途客運暫停運營;無特殊原因,市民不要離開武漢,機場、火車站離漢通道暫時關閉。恢復時間另行通告。

    懇請廣大市民、旅客理解支持!

    武漢市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部

    2020年1月23日

     

    當天,廣東省新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領導小組決定,啟動廣東省重大突發公共衛生事件一級響應。廣東、浙江和湖南是湖北以外,第一批啟動重大突發公共衛生事件一級響應的省份。

    武漢封城令的新聞迅速通過互聯網及手機傳遍世界,也正是這條震撼的封城令讓全國千百個城市和無數平靜的山村蕩漾出了些許波瀾——人們第一次感到,這場瘟疫離自己并不遠。許多城市陸續發布官方消息說,已確診XX例!即便是地處邊陲的鄉鎮或山村,連綿的山脈,可能可以抵御呼嘯而來的臺風,也可以成為戰爭年代的屏障,但對于瘟疫病毒,則可能只是一層輕紗。

    人們討論的話題開始不自覺地聚焦到肺炎瘟疫,各種各樣的小道消息通過微信傳播著,比如某地發現確診的新冠肺炎瘟疫病毒病人,某地開始封存封路等等……武漢的封城令讓平常對山外世界慢半拍的鄉人也意識到,這場可怕的瘟疫確實非同尋常。

    我的朋友鐘建科似乎有些許緊張,他給我發微信說,他和村里一名從武漢回來的大學生打過一個照面,他不確定這名學生是否攜帶新型冠狀病毒——官方權威機構公布的信息稱,這個要命的瘟疫病毒潛伏期最長達半個月,它的威力雖然略遜于2003年的SARS非典,但傳染性卻比SARS厲害多了,人際間交流時說話、咳嗽、打噴嚏產生的飛沫都是最直接的傳播途徑。而它相較于SARS的溫和的一面,又常常因為潛伏期的輕微癥狀讓人們疏忽大意,錯過最佳的治療階段——最為要命的是,這場發端于2019年12月初的瘟疫,盡管經歷了一個多月的持續蔓延擴散并奪走了許多人的生命,但有效的藥物至今都沒有研制出來,這意味著感染該病毒即可能命喪黃泉。

     

    格蘭仕馳援

    相比于普通百姓的驚慌失措和惶恐不安,企業家此時更多的家國相連、企業和社會息息相關的責任和擔當。

    就在人們感到焦慮、沮喪、不安的時候,梁昭賢緊急召開全國221名骨干電話會議,會議明確,在這樣一種困難時期,大家要少出門,不允許聚會、拜年,要安心在家。他以他充滿順德鄉音的普通話說:“非常時期,眾志成城,沒有翻不過去的山;萬眾一心,沒有跨不過去的坎!” “格蘭仕是中國的格蘭仕,只要有需要,企業一定義無反顧,快速反應。”

    1月23日武漢封城當天,梁昭賢親自坐鎮格蘭仕新冠肺炎疫情防控指揮部,立即組織格蘭仕緊急調撥第一批救援物資。這些物資包括高效殺菌消毒光波爐、健康烹飪蒸烤箱,當天,格蘭仕就將第一批救援物資順利送達武漢協和醫院(華中科技大學同濟醫學院附屬協和醫院)。梁昭賢的想法非常樸素,他希望支援醫院做好防控工作的同時,也希望讓防疫、抗疫一線的醫務人員吃上健康的熱飯。

     

    “做500強重要,做500年更重要。”這就是格蘭仕的擔當,這就是格蘭仕的速度,這就是佛山企業的家國情懷和擔當!

    “這個春節特別冷,但我卻看到了溫暖,也看到中國每一個企業、每一個企業家都在行動,都在想方設法。大家有錢出錢,有力出力,萬眾一心,眾志成城,去全球各地組織各種防控防疫物資。企業家的那種社會責任感、使命感,互相之間的那種鼓勵和鞭策,都是非常令人感動的。”梁昭賢這段暖心的話,不僅是他的心聲,也是無數中國人民的心聲。

    城內和城外,都是中國,就像格蘭仕是中國的格蘭仕。如此,武漢封城,格蘭仕第一時間將救援物資送到戰疫第一線,一切都顯得那么順理成章。

     

    相關鏈接——


    “一個都不會少”!這家順德企業給湖北員工吃下“定心丸”

     

    央廣網佛山1月29日消息(記者 王雪薇 通訊員 游麗敏)近期,新型冠狀病毒感染的肺炎疫情蔓延全國,尤其是給不少返鄉過年的湖北籍員工帶來了嚴重影響。

    非常時期非常手段,更考驗著企業的社會責任。29日上午,位于廣東順德的格蘭仕集團負責人向春節期間在湖北過年的員工喊話:休息期間的待遇全部由企業來負責。

    “我們要隔離病毒,但決不允許隔離關愛。”格蘭仕集團董事長兼總裁梁昭賢在短視頻中明確,回湖北過年的員工、干部的崗位、工資待遇“一個都不會少”。

    此前,在正月初三(1月27日)召開的企業管理骨干電話會議上,格蘭仕就明確提出,“不會放棄任何一個湖北人,要關心、幫助、理解、支持他們”。據不同完全統計,格蘭仕返鄉過年的湖北籍員工約有300人。

    順德是我國重要的制造業重鎮,外來務工人員眾多。作為全球最大的微波爐制造商,在疫情發生后,格蘭仕緊急調撥第一批救援物資,于1月23日(臘月廿九)送到武漢協和醫院,成為第一家馳援給武漢醫院的家電企業。目前,第二批捐獻物資也已抵達武漢。

     

    格蘭仕再捐10萬臺家電 價值超1億元

     

    新華網廣州2月1日電(關錦恒 王厚啟)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情牽動著人們的心。廣東格蘭仕集團有限公司(下稱“格蘭仕”)1日在順德總部宣布:向全國一線醫務人員和防疫工作者捐贈10萬臺家電,價值超1億元。

    這是格蘭仕繼1月23日、1月29日馳援武漢定點醫療機構后的第三次捐贈。此次捐贈的產品包括殺菌消毒光波爐、健康烹飪蒸烤箱等。其中,光波爐是格蘭仕于2001年研制成功的專利產品,自主光波技術具有高效消毒殺菌的功能,在重大疫情和災害中發揮了重要作用。

    此前,格蘭仕已緊急調撥了兩批物資送往武漢協和醫院和武漢同濟醫院。結合當前形勢,格蘭仕此次把捐贈范圍從湖北擴大到全國,旨在為全國一線醫務人員和防疫工作者的生命安全和身體健康保駕護航。

    “格蘭仕是中國的格蘭仕,只要有需要,我們企業一定義無反顧,快速反應。” 格蘭仕集團董事長兼總裁梁昭賢說。

     

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    兩家世界500強的億元捐贈

     

    并不是所有的世界500強企業,都可以既站在行業的高地上攻城略地沖鋒陷陣,又可以以“民胞物與,天人和諧”的高度一如既往地做慈善。

    美的與碧桂園,以躬身而行的姿態,為此而成為世界500強企業中的麟角鳳毛。

    這兩家企業在本次疫情中的慷慨捐贈,將成為中國企業道義與擔當的光輝楷模。

    就算眼下的這場疫情被日后的春和景明所覆蓋,但人們相信,美的和碧桂園在家國遭遇災難時挺身而出的偉大身影,必將以鏗鏘有力的步姿,行走在企業慈善史最顯眼的一頁。

     

    碧桂園的信仰

    1月24日是除夕,中國傳統節慶中最重要的節日之一,也是一年中最熱鬧的時候。萬家燈火萬家圓,外地工作的人們回到老家團聚,小孩子穿上新買的衣服,并可以豪放、無節制地大吃大喝,點一根香到處玩鞭炮等等。

    在農耕文明熏陶下的鄉村社會,充滿年味的場景和人聲鼎沸的石板巷道構筑的祥和淳樸尤顯中國風情。除夕年夜飯,是最有儀式感的晚餐,豐盛的菜肴菜式幾乎鋪滿整個桌子,且有象征年年有余的“魚”、象征發財的“生菜”等等。在廣東的大部分地區,還會準備煎堆、油炸金角等寓意美好的食物守歲。

    今年的這個除夕,注定是一個特殊而令人終身不忘的日子。武漢昨天下達的封城令及廣東省隨即啟動的重大突發公共衛生事件一級響應,讓這個本該喜慶、歡樂、祥和的日子變得凝重起來。

    格蘭仕在武漢封城當日火速將第一批救援物資送到武漢協和醫院的消息,在順德企業界廣為傳播。據媒體報道,格蘭仕還是最早將救援物資送到武漢戰疫第一線的順德家電企業。順德是一座有擔當的城市,順德的企業家是有擔當有情懷有社會責任感的企業家,2003年SARS病毒肆虐期間,2008年汶川大地震,青海玉樹地震等重大災情,人們總能看到順德企業捐錢捐物,出人出力的躬身踐行慈善的身影。

    “希望社會因我們的存在而變得更加美好”,這是致力于建造“好房子”的碧桂園集團的企業使命。這家成立于1992年的順德企業,其最早的社會公益慈善活動可追溯到1997年。1997年4月21日,碧桂園集團主席楊國強先生主動來到羊城晚報,提出每年捐資100萬元創立了仲明大學生助學金,這筆助學金將資助廣州地區和廣東省內山區高校品學兼優的貧困大學生。從1997年起每年捐資100萬元,到2006年增至每年200萬元,累計捐資超過2900萬元,廣東高校先后有9131名家庭經濟困難的優秀學子獲得資助。

    2002年,楊國強又出資2.6億元創辦了國華紀念中學,這是一間全國純慈善、全免費高中。學校在全國招收家庭貧困、成績優秀、心智健康的學生。學校承擔學生在校所有費用,并提供助學金直至學生完成大學、碩士、博士所有學業。十幾年來,國華中學共接收了幾千名處于輟學邊緣的學生,并將他們都培養成高材生。

    2013年,誓將慈善事業代代相傳的楊國強,又帶領他的女兒楊惠妍成立非公募基金會——廣東省國強公益基金會。以興學助教,扶貧濟困,授人以漁,奉獻愛心,回報和造福社會,希望社會因碧桂園的存在而變得更美好為宗旨,致力于資助高中教育、職業教育、短期技能培訓等教育事業,擴大弱勢群體受教育機會,提高其人文與科學素質;資助貧困地區、貧困村改善民生、發展生產;資助博物館、展覽館等精神文明傳承項目;資助緊急災害救助以及災后恢復與重建等領域。

    如今躋身世界500強的碧桂園,更是將慈善當成了企業經營的哲學和“信仰”。

     

    除夕夜捐贈1億元

    1月24日除夕之夜,人們又一次看到了這家企業對新冠肺炎疫情的大手筆慷慨解囊:碧桂園集團通過廣東省國強公益基金會決定緊急捐贈1億元人民幣,設立首期抗擊新冠肺炎疫情基金,


    1億元人民幣肺炎疫情基金的主要用途是什么呢?

    據碧桂園一位不愿透露姓名的高管介紹,這筆捐贈將主要用于支援武漢及周邊地區的新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作,包括采購手術衣、護目鏡、口罩等急需醫療物資。與此同時,碧桂園還捐贈了首批6萬只專業醫用防護口罩。

    “碧桂園一個有擔當有社會責任感的企業。”

    “讓我們共同抵抗這場沒有硝煙的戰爭!”

    “作為武漢人,作為碧桂園人,此刻深感驕傲!”

    ……

    網友們潮水般的好評與點贊瞬間沸騰。

    抗擊新冠肺炎戰疫,碧桂園不僅出錢,還在戰疫第一線奮勇出力。

    碧桂園號召湖北境內的服務公司組織工作人員為疫區人民多做一點事。張吉初是碧桂園恩施服務公司的負責人,疫情爆發后,他主動為業主提供統一采購服務。“過年采購的菜大家基本上都吃完了,總不能天天吃臘肉,這種時候多吃點新鮮蔬菜水果蛋肉有益增強免疫力。我們為大家提供統一采購服務,通過可靠渠道為大家采購。非常時期,我們能為大家做一點是一點”

    從1月底開始,湖北碧桂園·江畔豪庭物管鐘敏和同事每天戴著口罩走進超市,對著長長的清單采購:“小白菜一把、白蘿卜兩根、土豆兩斤、黃瓜六根、蘋果八個、礦泉水兩大瓶、雞蛋一板、五花肉三斤、草魚一條……”

    2月1日,碧桂園集團的第一批抗疫物資由三輛共載滿60噸二氯異氰尿酸鈉消毒片的貨車運抵湖北,武昌防控指揮部、孝感防疫指揮部及隨州團市委等單位接收了這些物資,這些物資將捐至當地多家醫院及社區。

    碧桂園集團的慈善大愛甚至感染者碧桂園的廣大業主們。在碧桂園社區,有許多可愛的業主,自發捐資捐物,為身處抗疫一線的“防疫先鋒”送去防護物品。鄰里間互相支持,以守望相助的力量共渡難關。在江西偉象碧桂園,業主劉女士為物業工作人員送來了150個口罩,1000個一次性手套、100個防護手套、20個護目鏡和70頂帽子。劉女士說,社區的物業管理人員主動放棄休假,堅持在自己的崗位上為小區業主的安全健康保駕護航,“我打心底里感謝他們的付出,為此也想略盡綿薄之力”。

     

    碧桂園再捐1億

    慈善還在接力,大愛仍在溫暖更多人。距離除夕之夜捐贈1億元疫情基金20天后,碧桂園集團2月13日晚間宣布,通過國強公益基金會追加捐贈1億元人民幣,設立二期抗擊新冠肺炎疫情基金。至此,碧桂園捐贈設立的抗擊新冠肺炎疫情基金規模累計已達2億元。

    據碧桂園集團有關負責人介紹,追加捐贈的1億元資金將主要用于繼續支援武漢等地新冠肺炎疫情防控工作,除用于采購口罩、防護服、護目鏡、核酸檢測實驗設備和試劑、遠程超聲診斷系統等急需醫療物資,關懷抗疫一線醫護人員及其親屬,關愛防疫一線志愿者,為重點疫區社區提供各類防控物資外,還將用于建立口罩生產線保障口罩供應,以及向武漢疫區方艙醫院捐贈自主研發生產的煲仔飯機器人,為相關人員提供飲食保障。

    碧桂園,無愧于“中國十大慈善企業”、“最具影響力慈善企業”等榮譽,也無愧于他們“希望社會因我們的存在而變得更加美好”的企業使命!

     

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    美的向疫區捐贈1億元及物資

     

    談論北滘甚至談論順德,就不得不提兩家大名鼎鼎的世界500強企業:美的集團與碧桂園集團。這兩家世界500強企業,是順德的驕傲,是廣東的驕傲,也是中國民營企業的驕傲和典范。

     

    美的創立于1968年,其創業發展騰飛的傳奇歷史已經超過半個世紀之久。如今是一家一家覆蓋消費電器、暖通空調、機器人與自動化系統、創新業務四大板塊業務的全球科技集團,在全球擁有約200家子公司、約150000名員工,業務涉及200多個國家和地區。美的堅守“科技盡善,生活盡美”的企業愿景,將“聯動人與萬物,啟迪美的世界”作為使命,恪守“敢知未來——志存高遠、務實奮進、包容共協、變革創新”的價值觀,整合全球資源,推動技術創新,每年為全球超過4億用戶、及各領域的重要客戶與戰略合作伙伴提供滿意的產品和服務,致力創造美好生活。美的連續四年上榜《財富》世界500強,2019年排名第312位。2018年實現營收2618億元,凈利潤217億元,納稅175億元。在順德乃至中國家電業界,美的毫無爭議屬于航空母艦型企業。

    武漢封城令發出之后,大概沒有任何一家企業更關心關注新冠肺炎疫情的防控阻擊進度。這不僅與美的遍布全國的銷售網絡有關,也與它的產業布局有關。2004年2月28日,總投資近8億元、占地800畝的美的武漢生產基地在武漢經濟技術開發區正式奠基。美的創始人何享健其時豪邁地宣布:“美的空調的戰略目標是在未來3-5年銷量突破1000萬臺,進入世界空調前三名!”如今,美的空調產能1000萬臺及進入世界空調前三名的目標早已實現。資料顯示,美的武漢基地與蕪湖、順德生產基地形成華南、華東、華中三足鼎立的格局,是中國內地最大的空調制造研發中心。

    1月24日凌晨,在得知武漢市政府將參照北京小湯山醫院模式建設“戰地”醫院后,美的集團董事長方洪波隨即連夜召開公司高管視頻會議,并宣布:為抗擊新型肺炎,美的空調武漢工廠向“武漢小湯山急救醫院”捐贈全部所需換新風+無風感空調產品。

    1月25日下午,武漢市宣布決定在武漢蔡甸火神山醫院之外,在江夏區再建成一所“小湯山醫院”——江夏區雷神山醫院,新增床位1300張。在與當地政府充分溝通后,美的置業旗下武漢公司決定向武漢市江夏區紅十字會捐贈200萬元人民幣,幫助武漢市江夏區抗擊新型肺炎疫情。該捐贈款項將打入中國武漢市江夏區紅十字會專用賬戶,由紅十字會專款專用于定點治療新型冠狀病毒的醫療機構采購短缺醫療設備及物資。

    方洪波對新冠肺炎疫情的關注與日俱增,武漢不僅是湖北的武漢,也是中國的武漢,更是美的武漢基地與重要市場之所在。更為重要的是,作為核心疫情區,武漢防疫大會戰事關全國大局,控制住武漢疫情的蔓延,即意味著美的在全國的產業基地可以復工復產,美的全產業鏈一旦轉動起所有的制造齒輪,就意味這艘航空母艦揚帆萬里帶動全國甚至全世界的家電供應鏈轉動,最終為推動中國經濟發展而助力。

    此時,美的集團旗下的制造業工廠全部都休假了,方洪波只能通過電話會議一次次召集公司高層開會,商議研討如何助力打贏這場疫情人民戰爭。1月26日,美的集團正式決定:通過湖北省紅十字會,向湖北疫區捐贈1億元人民幣,指定用于采購緊急醫療物資。

     

    “他們都是最美的美的人”

    與此同時,美的集團還利用其遍布全球市場的銷售、供應鏈網絡,正式啟動全球采購平臺,發揮海外渠道優勢,24小時協助采購緊急醫療物資空運國內——全力支持抗擊新型冠狀病毒肺炎疫情。此外,美的集團旗下安得智聯科技股份有限公司從1月26日起,在全國范圍內對合作伙伴開通免費向武漢運輸捐贈物資的綠色通道,直至疫情緩解。

    封城之后的武漢街頭人跡寂寥,這座長江邊上人口超過1000萬的中國中部中心城市此時好像停止了城市的鐘擺。蕭瑟的寒風掠過空曠冷寂的街道和馬路,三兩名穿著亮橙色工裝和淡藍色口罩包裹下的環衛工人時不時出現在馬路邊。非常時期,這些環衛工人堅守崗位,為保持城市的清潔和光鮮而默默奉獻。

    從1月25日開始,荊楚大地、云澤之鄉,一場“火神”驅趕瘟神的角斗戰事正酣。總建筑面積超過3萬平方米,架設箱式板房近兩千間,接診區病房樓ICU俱全……兩座建筑面積均相當于半個北京“水立方”的“戰地醫院”——火神山醫院與雷神山醫院正在數千萬網民的“云監工”之下日以夜繼地趕工建造。

    為了配合火神山醫院與雷神山醫院如期完工及交付使用,美的集團先后在1月24日、25日、26日、27日連續四天,向這兩座醫院火速運送所需的全部新風+無風感空調、熱水器、飲水機、商用凈水機、小廚寶等家用電器。

    機器送到了,誰來安裝調試?誰來確保每一臺機器都能為一線的戰士與病人提供服務?這時,一群人毅然站了出來。他們齊心協力、加班加點,全身心投入到醫院服務建設中。他們就是平凡而勇敢的美的廚熱家電服務工程師。

     

    趙徐鋒是這群不平凡的服務工程師的主要負責人之一。大年初一,當大部分人還沉浸在過年的團圓歡樂時,趙徐鋒帶著四十余名年輕的美的廚熱服務工程師,奔赴火神山醫院。

    項目伊始,火神山醫院正處于熱火朝天的建設之中。所有的戰斗者都來到這里創造希望。美的廚熱的家電產品在源源不斷地運來,但現場無人協調。怎么辦?“我來!”趙徐鋒擼起袖子,第一個沖出來承擔起現場協調的責任,聯系車輛、尋找相關人員、協調機器進場、組織安裝調試。

    “在過去大半個月的美的馳援抗疫行動中,讓我最驕傲的,不是我們向武漢火神山、雷神山醫院捐贈了數千臺所需家電產品,也不是我們捐贈了1億元,而是美的人面對突如其來疫情的快速反應——我們是最早響應、馳援行動最頻繁的企業之一。”方洪波向美的員工表示:“在變化中快速行動,是美的成功的秘訣,也將是如今戰勝疫情的關鍵。而讓我最感動的,是美的人不畏艱險、勇敢擔當的精神。很多同事放棄假期,加班加點支持抗疫;海外同事在全球各地奔走尋找防疫物資;更有不少同事自愿報名,戰斗在湖北最前線。他們都是最美的美的人!”

    更多動人的故事還在這場戰疫大會戰中上演,可以這么說,火神山醫院和雷神山醫院能在短短的時間內建成并投入使用,是因為這里匯聚了成千上萬家企業建設者的聰明智慧和磅礴之力。

     

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    嗷嗷待哺的中小微企業

     

    2月初,西貝餐飲集團董事長賈國龍的一席公開發言,引發不少關注。賈表示,若疫情無法有效控制,企業賬上現金流撐不過3個月。這并不是危言聳聽,據悉,西貝400家線下門店基本停業,只保留100多家外賣業務,預計春節前后一個月損失營收7-8億元,同時2萬多名員工一個月支出就在1.5億元左右。

    而根據清華大學朱武祥等人對中小企業調研,受疫情影響,85.01%的企業維持不了3個月生存。此外,29.58%的企業2020年營業收入下降幅度超過50%,58.05%的企業下降20%以上。

    面對如此嚴峻的形勢,中共佛山市順德區委辦公室、佛山市順德區人民政府辦公室在2月7日印發了《順德區積極應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情支持企業共渡難關“戰疫情,保發展”二十條措施》(以下簡稱《順德援企20條》),明確順德將結合實際,由區政府主導,整合區、鎮兩級財政和凝聚社會力量支持不少于6億元,并配套專項產業扶持基金,著力扶持受疫情影響較大的中小微企業,特別是科技型和具有成長空間的小微型企業,與企業同舟共濟、眾志成城、共克時艱。

    在經濟社會中,星辰月亮級別的企業畢竟是少數。順德也不例外,在十多萬家的企業軍團中,除去兩千多家規模以上的明星企業,大部分都屬于“規模以下”——中小微企業。

    《順德援企20條》無疑讓千千萬萬的中小微企業看到了破繭突圍、涅槃重生的希望。


    雪中送炭:美的2億元和衷共濟小微企業

     

    欲戴王冠必承其重。《順德援企20條》提到的“由區政府主導,整合區、鎮兩級財政和凝聚社會力量支持不少于6億元”在2月6日就得到美的集團的提前響應。當天,美的集團發布如下消息:

     

    為堅決貫徹落實黨中央、國務院關于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的決策部署,聯合社會各界一起抗擊疫情,共克時艱,為社會穩定和保持繁榮盡一份力,由美的創始人何享健先生發起的和的慈善基金會捐贈2億元并偕同順德區創新創業公益基金會,在順德區人民政府指導下,聯合推出針對順德區小微企業的紓困項目——“和衷共濟”小微企2億元應急支援計劃。

    本計劃采取無償資助模式,將會重點支持順德區內受疫情影響較大的零售、餐飲、住宿、旅游等行業的個體工商戶及小微企業,紓緩其在租金、人工等方面的短期資金壓力。

    具體資助方案及細節,和的慈善基金會及順德創新創業公益基金會與政府相關部門議定后于近日公布。

    抗擊疫情!眾志成城!

    共克時艱!和衷共濟!

     

    美的集團

    資料顯示,廣東省和的慈善基金會前身為由何享健個人于2013年12月創立的廣東省何享健慈善基金會,2017年7月25日改名為廣東省和的慈善基金會,當天美的集團創始人何享健公布60億元慈善捐贈計劃,用以支持在佛山本土乃至全省全國的精準扶貧、教育、醫療、養老、創新創業、文化傳承等多個領域的公益慈善事業發展。

    “這樣的企業才是中國未來!”容桂的梁先生是一家餐飲行業的老板,在此次疫情中,他經營的飯店遭受了慘重的業績損失,他聽到這個消息后,第一時間轉發朋友圈,并配上一串的大拇指。而在2月下旬,他通過和的慈善基金會與順德區創新創業公益基金會的線上申報平臺,申報第一期小微企業無償資助。3月2日,他欣喜地發現,他經營的飯店出現在擬資助的3000家個體工商戶名單中。

     

    全產業生態鏈的一次和衷共濟

     

    遭受重創的當然不只是餐飲業、酒店業等服務行業,事實上,順德兩千多家規上企業上游的無數一級供應商、二級供應商及三級供應商也在這重創的中小微企業行列中。

    1月28日,廣東省政府今日發布《廣東省人民政府關于企業復工和學校開學時間的通知》,規定“本行政區域內各類企業復工時間不早于2月9日24時”。這意味著,從2月10日開始,順德境內的企業就將在政府的審批及指導之下有序復工復產,經濟將成為新的戰場。

    華口是容桂鄰近中山最近的一個居委會,也是小工廠密集的一個居委會。除容桂高新區里的那些規模以上企業,比如容聲、惠潔寶、科榮、海爾等以外,散布著很多低矮廠房組成的小工廠。2月10日以后,這里遠處近處的鞭炮聲此起彼伏響起,一家家企業陸續宣告復工復產。

    但另一個事實是,許多中小微企業的生產車間基本和20年前一樣采取人海戰術。工序多,崗位和人也同樣多。一個蘿卜一個坑,少了一個人生產線的轉速就會慢下來,一條線如果只有一半的人在崗,那就更嚴重,因為很多人長期只操作一個動作工序,新的工序并不熟練,費時費勁還不說,還需要班組長、工藝人員現場指導。如果半數人都不足,那只能兩條線的人合并成一條線。

    如此一來,原先的生產計劃就要調整。而且由于上游的供應商沒有及時復工,且他們一樣面臨用工短缺的問題,部分原材料也出現短缺,生產的進度自然被打亂。因了這種種原因,斷貨的問題也許會困擾整個3月份。

    這樣的問題當然也不是某一家企業才有的。我身邊很多在制造業上班的人,都反映,返崗率不足、工人、部分材料緊缺是兩大難題,這讓制造業工廠難以開足馬力搞生產。

    這一點也可以從工業園區的路邊招聘攤位看出苗頭。從上個星期開始,工業園區的那些馬路邊,就天天有人支一個宣傳展架或小桌子在招人、搶人。招聘人員只要看見有人朝他們走來或目光向他們聚焦,就會主動走上前去發一個單頁,開始滔滔不絕介紹自己服務的企業實力如何強,待遇如何好,管理如何人性化,薪水如何有競爭力等等。

    但基本可以預見的是,疫情不會在3月結束,大量的務工人員也肯定會滯留鄉中,因為用工市場供需的極度不平衡,一部分返回珠三角的工人,又會“人在曹營心在漢”地到處比較各個企業間的薪水、福利高低,這使得工人流動性也隨之增大——企業的成本也無形中增大。

    美的一位負責供應鏈管理的總監說,按照保守估計,美的集團家電產業鏈涉及的上游供應商最少5000家以上,這些供應商大部分由規模以下的中小微企業構成。也就是說,美的自己很多供應商也是“和衷共濟”中小微企2億元應急支援計劃的受益群體。

    產業生態鏈之所以是一個鏈條,就在于不管你的齒輪是大還是小,都必然咬合在一個大鏈條上,一旦某個輪子停止轉動,產業鏈的大齒輪輕則減速,重則停止轉動。從這個意義上上,美的“和衷共濟”小微企2億元應急支援計劃,一方面是在拯救順德的中小微企業,另一方面何嘗不是制造業產業鏈大格局下的戰略自救?

    民胞物與,天人和諧。這是何享健先生發起的和的慈善基金會的愿景,也是“和衷共濟”小微企業2億元應急支援計劃的目標所在。

     

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    相關鏈接——

     

    戰“疫”時刻的順企擔當

     

    一場規模和聲勢均堪稱浩大的新冠病毒戰“疫”在神州大地打響,中國人民以10天時間建成一所總面積相當于半個北京“水立方”的火神山醫院的壯舉轟動了世界。世界衛生組織總干事譚德賽為此驚嘆:“我一生中從未見過這種動員。”

    與此同時,計劃于2月5日完工交付使用的雷神山醫院也在以同樣驚人的“中國速度”緊張建設。這兩座醫院的完工交付使用,將為戰勝新冠病毒增添新的利器,開辟新的戰場。

    與火神山、雷神山醫院震撼的施工場面及億人云監工的盛況相比,順德企業出錢、出力、捐獻物資援建上述兩所“戰地醫院”及支援全國抗疫大會戰的信息則可能要鮮為人知許多——

    1月24日除夕夜,碧桂園集團決定捐贈1億元人民幣,設立首期抗擊新型冠狀病毒感染肺炎疫情基金。

    繼1月24日、25日向武漢火神山醫院、雷神山醫院捐贈所需全部家電后,1月26日,美的集團決定通過疫情發生地紅十字會捐贈1億元,指定用于采購緊急醫療物資。

    1月26日,美的集團通過湖北省紅十字會,向湖北疫區捐贈1億元人民幣,指定用于采購緊急醫療物資。同日,聯塑集團捐贈的首批1.33萬米塑料管道開始分批抵達雷神山醫院建設工地。同日,科順防水免費為武漢雷神山醫院提供200噸防水材料,長鹿旅游休博園負責人向倫教街道贈送1萬個防護口罩用于防疫工作。

    1月28日,萬和向武漢市紅十字會、湖北榮軍醫院、武漢市第三醫院捐贈一批消毒柜與集成灶。

    2月1日,格蘭仕集團向全國一線醫務人員和防疫工作者捐贈10萬臺價值1億元以上的光波微波爐健康家電。

    ……

    捐錢捐物的順德企業、團體、個人,每天甚至每小時都在不斷滾動刷新。一個個以擔當和責任為精神底色的順德企業,串聯起一份望不見盡頭的大愛無疆名單。

    企業規模、實力有大小,捐贈物資分多寡。實力強的捐多些,能力小的捐少些,大小多少都是愛。在無數的順企捐贈者行列中,順德企業及員工不分日夜調集物資、車輛、人員將捐獻財物直接送到受捐單位并安裝調試好的故事感動著人們。

    眾所周知,受這場突如其來、蔓延全國的新冠病毒的影響,2020年中國經濟勢必面臨嚴峻考驗。作為中國縣域經濟標桿的順德,區內除了兩家世界500強企業及一眾聞名遐邇的知名企業外,還有為數眾多的中小型企業,它們同樣是順德經濟的重要組成部分及創新、就業的主體,在這場非同尋常的新冠病毒面前,順企本身承擔著難以想象的生存壓力和挑戰。此時此刻,負重前行的順企還能量力而行慷慨解囊捐獻物資抗擊病毒戰“疫”,實屬難能可貴。

    一方有難,八方支援。事實上,順德企業心系邦國天下的責任擔當,每在國家、民族遭遇危難時,總能見到順企慷慨捐獻的身影。比如2008年的汶川大地震,順德區內的無數企業就曾出現排隊捐獻物資的動人場景。在這場沒有硝煙的病毒戰“疫”前,順企,這支粵港澳大灣區舉足輕重的經濟軍團,再次自動自發對國家、社會貢獻了應有的擔當,為打贏疫情防控阻擊戰貢獻了不可或缺的力量。

    這是戰“疫”時刻順企光輝照人的擔當,也是順德擔當光榮傳統的延續。當這種擔當匯聚成磅礴的中國力量時,中國就沒有跨越不過的艱難險阻。

     

    20位企業家的一份戰疫聯合宣言

     

    “曙光來自夜深沉,雪化寒消總是春。全區各非公企業黨組織和企業家,要堅決扛起政治責任、發展責任和社會責任,以實際行動踐行初心使命,與各級黨委政府攜手直面困難,與企業一道抗風險、保穩定、保發展,為堅決打贏疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰作出更大貢獻!”

    2020年2月12日向全中國公開發布的《齊心戰“疫”,我們是責任共同體——致全區非公企業黨組織和企業家的倡議書》,不僅是一份沉甸甸的戰疫聯合聲明,更是一份20家知名企業身體力行的戰疫行動指南。

    20家順德知名企業抱團抗疫,匯聚成一個幾千億的超級產業軍團,構筑起一條氣勢磅礴的中國產業脊梁。這種燭照天地的企業家精神與時代力量,任何險灘、坎坷都將踏成大道。

     

    一份激蕩人心的戰疫聯合宣言

     

    2月7日這天,方洪波在他的辦公室里來回踱著小步,他時而交叉雙手,時而用手托著下巴凝神思考。透過厚重的落地玻璃,北滘這座產業大鎮的城市景觀盡收眼底,美的大廈辦公樓下的大小花樹,早已春意盎然,但筆直寬闊的美的大道卻鮮有車輛及行人來往。

    方洪波無暇亦無心思欣賞窗外的無限春光,他想起一天前佛山市委副書記、順德區委書記郭文海帶領順德區委區政府干部到美的集團現場辦公的場景。方洪波1992年來到這座工業發達的產業之城,他在順德28年的職業生涯,讓他對這座城市及這里的人們有著深厚的感情。他曾經不止一次在公開場合或私下的朋友聚會,對順德區政府良好的營商環境及主動服務企業的做法表示贊賞。但這一次順德的主官親自上門到美的辦公 ,還是讓他感到有點意外。

    他停下腳步坐在沙發上,他覺得應該做點什么,雖然此前美的曾在1月25日、26日先后捐贈1億多人民幣及大量的救援物資,并在2月6日宣布通過由美的創始人何享健先生發起的和的慈善基金會捐贈2億元并偕同順德區創新創業公益基金會,在順德區人民政府指導下,聯合推出針對順德區小微企業的紓困項目——“和衷共濟”小微企2億元應急支援計劃。但作為順德兩家世界500強企業之一的美的,似乎還應做點什么。

    他撥通了碧桂園集團總裁莫斌的電話,提出了一個初步的構想:可否由美的、碧桂園等牽頭,以順德民營企業企業家的身份,發布一份聯合戰疫倡議書?

    “順德制造業是一個有機的產業集群,順德制造更是大家的集體榮譽,我們要發出群體的聲音,凝聚群體的力量,為抗疫阻擊戰發揮企業的作用。”

    莫斌對這一提議非常認同。一份正式的順德民營企業家的“戰疫聯合宣言”由此開始醞釀。

    順德很多民營企業家在獲得這個消息后,紛紛響應。已經退居二線的格蘭仕創始人梁慶德先生獲悉消息后第一時間響應。

    2月12日,一份名為《齊心戰“疫”,我們是責任共同體——致全區非公企業黨組織和企業家的倡議書》得到了順德區內20位民營企業家的聯署響應,這份名單包括:

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    美的集團黨委書記方洪波

    碧桂園集團黨委書記莫斌

    廣東格蘭仕集團有限公司黨委書記梁慶德

    廣東聯塑科技實業有限公司黨委書記張智超

    廣東伊之密精密機械股份有限公司黨委書記曾繼華

    廣東東菱凱琴集團有限公司黨委書記張寧和

    廣東科達潔能股份有限公司黨委書記李斌

    萬家樂燃氣具有限公司黨委書記余少言

    廣東順鈉電氣股份有限公司黨委書記吳鵬

    新協力集團有限公司黨委書記梁敬恒

    廣東順德酒廠有限公司黨委書記嚴文錦

    德冠集團有限公司黨委書記羅維滿

    海信家電集團黨委書記賈少謙

    佛山市順德區前進實業有限公司黨委書記李容山

    廣東德力控股集團有限公司黨委書記張錦棉

    佛山市順德區容奇港集裝箱碼頭有限公司黨委書記張海濤

    廣東松下環境系統有限公司黨委書記岑國泳

    廣東精準德邦物流有限公司黨委書記梁日福

    廣東申菱環境系統股份有限公司黨委書記歐兆銘

    樂從供銷集團有限公司黨委書記陳義建

    “萬眾一心,就沒有翻不過的山;心手相牽,就沒有跨不過的坎。在中國號巨輪前進的航程中,特大洪水、非典疫情、汶川地震……我們不曾缺少風浪,但每一次重大考驗總能化險為夷,歸根結底在于我們有黨中央的堅強領導、有中國特色社會主義制度的巨大優勢、有中國人民眾志成城的磅礴力量。我們相信這次疫情只是我們偉大征程中的又一次波浪。多難興邦,新冠肺炎這個‘難’更加激發了我們‘興’的士氣!”

    倡議書號召全區非公企業黨組織和企業家堅定信心、凝聚力量,守企有責、主動作為,同舟共濟、共克時艱:“順德作為產業大區,非公企業在疫情防控中責任重大;當前,企業正逐步復工復產,近百萬產業工人不斷回到工作崗位,順德非公企業的防控壓力將更大、責任將更大。非公企業家作為防控工作的主要責任人,我們要堅守崗位、靠前指揮,做到守企有責、守企擔責、守企盡責。要看好自己的門、管好自己的人,做到絕不缺位、絕不失職、絕不讓自己的企業成為防疫的真空地帶。”

     

    一份身體力行的戰疫行動指南

     

    “順德區委區政府及時出臺的支持企業戰疫情、保發展‘二十條措施’,也讓我們倍感溫暖、倍受鼓舞。”倡議書指出,作為汲取地方營養成長起來的順德企業,“我們一定要有家國情懷,有強烈的責任感和使命感,充分利用自身在科技創新、人才儲備、海外資源等方面的獨特優勢,發揮非公企業在防控疫情中的獨特作用。”醫療防疫設備、日常生活用品等生產企業,要切實履行社會責任,加大生產保障供應、嚴守市場秩序。要量力而行、盡力而為,積極參與政企共建、捐資捐物、送溫暖獻愛心等活動,樹立順德非公企業的良好社會形象。

    值得一提的是,這份充滿責任和擔當的《倡議書》,絕非空喊口號的一紙空文。順德民營企業家以他們的行動證明,這既是一份倡議書,更是一份身體力行的戰役行動指南。

    美的集團先后捐獻3億多人民幣,為火神山醫院提供全部所需家電產品,還通過其遍布全球的市場網絡,采購大量的防疫物資馳援疫區。2月14日,繼早前捐贈80輛負壓救護車后,美的集團宣布再追加捐贈60輛。

    碧桂園集團也先后捐贈2億元設立抗擊新冠肺炎疫情基金,用于支援武漢等地新冠肺炎疫情防控工作,還在全球緊急采購近10萬套防護服和一批醫用手套、201噸酒精、醫療設備等醫用物資通過專機、專車的方式,松抵湖北各地抗疫一線并投入使用。

    格蘭仕集團在1月23日就將一大批捐贈產品送到武漢抗疫第一線,2月1日,又在順德總部宣布:向全國一線醫務人員和防疫工作者捐贈10萬臺家電,價值超1億元。

    聯塑集團則捐贈“承包”了雷神山醫院建設所需的大批量PVC、PPR管道等產品。

    這份倡議書上幾乎所有的企業,都通過捐贈現金或抗疫物資的方式,對戰疫第一線進行了援助。更重要的是,很多沒有來得及在這份《倡議書》上聯署的企業家,也紛紛以實際行動慷慨解囊捐助。其中,有一家中型企業更是將2019年的三分之一盈利捐了出來。

    順德區“兩新”組織黨工委一位負責人看到這份《倡議書》后,心情久久被一種正能量所感動:面對這場疫情防控阻擊戰,順德非公企業黨組織充分發揮戰斗堡壘作用,主動擔當作為,指揮統籌各方資源投入戰斗,火速馳援湖北疫區,全球總動員采購急需物資,目前已有超100家順德企業捐款捐物超6億元支援抗疫,充分體現“順德速度”“順德力量”和“順企擔當”。

    順德是經濟大區、產業強區,大大小小的企業眾多,僅非公企業就已建立黨組織1300多個,其中黨委20個。在疫情防控和企業復工復產的關鍵時刻,全區20個非公企業黨委書記聯合發出倡議書,再動員全區非公企業黨組織和企業家,進一步行動起來,擔起責任,一手抓防控,一手抓有序復工復產,更加增強信心、堅定信心,展現企業團結一致、同舟共濟的精神風貌。

    “有大企業黨委的示范效應,必將帶動全區非公企業黨組織和廣大黨員帶頭落實各項防控工作,黨旗亮出來,黨員站出來,員工團結起來,充分發揮企業資金、人才、技術、管理等各方面優勢,在打贏疫情防控阻擊戰中彰顯非公企業的擔當和價值。”順德區“兩新”組織黨工委一位負責人如此評價說。

    而順德企業,無論在任何時候,都不會辜負人們的期待,今天和未來,順德的企業家都會用實際行動證明這一點。

     

    被疫情卡住的順德產業齒輪

     

    在風平浪靜的升平時刻,人們在討論經濟世界與企業案例時,往往會用競爭的眼光來洞察、分析問題。當人們經歷了本次疫情刻骨銘心的考驗后,就會發現,就算大家生活在一個競爭激烈的世界,但彼此間的“齒輪”竟嚙合的如此緊密。

    “環境好的時候,有人說我們搶走了他們的機會;環境不好的時候,有人說失去了所有機會。”這似乎是句充滿調侃意味的話,但將這句話放在疫情下卡住齒輪的順德制造業中,至少相對于國際供應鏈影響而言,一語中的。

    對順德制造業來說,被疫情卡住的順德產業齒輪,更像是振翅騰飛中不可或缺的一次淬煉。一些人會因此放慢腳步,一些人會因此感到煎熬。但很多年之后,順德制造業會對2020年2月1日—2月9日這10天的齒輪暫停淡然一笑。

    因為任何一家超過10年歷史的企業都知道,沒有危機和挑戰,企業不可能練就一身強壯的肌肉,更不用說搏擊風浪、基業長青。

     

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    2月10日可以復工嗎?

    新冠肺炎瘟疫病毒并未得到控制,廣東省政府1月28日發布《廣東省人民政府關于企業復工和學校開學時間的通知》:

    各地級以上市人民政府,各縣(市、區)人民政府,省政府各部門、各直屬機構:

    為加強新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作,有效減少人員聚集,阻斷疫情傳播,更好保障人民群眾生命安全和身體健康,按照黨中央、國務院防控工作部署,根據《中華人民共和國突發事件應對法》《中華人民共和國傳染病防治法》和廣東省突發公共衛生事件一級響應機制的有關規定,現就我省企業復工和學校開學時間通知如下:

    一、本行政區域內各類企業復工時間不早于2月9日24時,涉及保障城鄉運行必需(供水、供電、油氣、通訊、公共交通、環保、市政環衛等行業)、疫情防控必需(醫療器械、藥品、防護用品生產運輸和銷售等行業)、群眾生活必需(超市賣場、食品生產、物流配送等行業)和其他涉及重要國計民生、供港供澳及特殊情況急需復工的相關企業除外。用人單位應當依法保障員工合法權益。

    二、本行政區域內中小學、幼兒園2月17日前不開學,大專院校、中職學校、技工院校2月24日前不開學。各地級以上市教育部門、人力資源社會保障部門和大專院校、中職學校、技工院校根據疫情形勢和防控情況,科學研判后確定具體開學時間。

    三、對確因工作需要于2月9日24時前返粵的人員,各地、相關部門和用人單位應加強檢疫查驗和健康防護,所在單位要及時報告相關信息;對來自或去過疫情重點地區的人員,應嚴格按照《關于印發新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發生地來粵人員健康監測管理方案(第二版)的通知》(粵衛明電〔2020〕11號)落實防控措施。

    四、各類企業、學校及用人單位要落實防控主體責任,加強職工和師生健康監測,完善相應設施設備,提供衛生用品和隔離觀察場所,開展環境衛生整治和重點場所消毒,把各項防控和服務保障措施落實落細。

    五、各地級以上市人民政府要根據本地實際情況制定切實可行的新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控措施和方案,把工作和責任落實到具體責任單位和責任人。

    廣東省人民政府

    2020年1月28日


    通知發布之后,迅速通過移動互聯網迅速傳播開來。順德的民營企業獲悉該通知后,幾乎都在第一時間進行了響應:將春節上班時間調整到2月9日之后。格蘭仕集團收到上述通知后,梁昭賢親自決定:“格蘭仕創業42年規定每年大年初八上班的制度今年要作特別調整,為了打贏疫情戰爭,確保員工安全,今年推遲到2月10號上班。”

    “人是格蘭仕的第一資本,從創業第一天開始,這一直是我們的宗旨。”梁昭賢說。

    對于很多企業而言,這個無奈之舉無異于增加了企業的成本壓力及經營壓力,延長接近十天假期,企業要照發薪水,還要承受企業經營所面臨的種種風險。為此,大部分的民營企業都把春節開工時間暫定為2月10日。

    索潔電器也在1月28日晚上正式發出了調整節后上班時間的通知,時間也是2月10日。這是廣東絕大部分企業春節后開工的時間。

     

    2020年會更好?

     

    2019年中國經濟受宏觀環境的影響,各行各業都在冰河中匍匐前行,堅持前行沒有停下腳步的,是有規模有競爭力有底子的企業,沒有堅持下來的,則被殘酷的市場洪流沖刷淘汰。但堅持下來的人們也并不輕松,許多人紛紛期許2020年會更好來安慰自己,借此鼓勵自己砥礪前行。

    可是誰也想不到,就在春天來臨前的2019年的12月,武漢突然而起的一場新冠肺炎瘟疫,因為最開始的疏忽、大意及信息披露不及時,錯過了最佳的疫情防控階段。緊接著的春運人口大遷徙,讓這場看似溫和但傳染性極強的瘟疫迅速在全國范圍蔓延開來。除了被瘟疫奪去的生命及由此生發的無數悲歡,經濟民生的沖擊大概首當其中。

    這讓剛剛還在用“2020年會更好”來安慰自己的人們情何以堪?

    劉小樂是格蘭仕的一名普通員工,當他收到車間主任2月10日再開工的通知后,他并沒有因為帶薪假延長而興高采烈,他在老家供了一套房子,他的孩子正在上初中,這個家庭正在朝著美好的方向前進——這幾年也正是需要花錢的時候,他不希望他的工作因為疫情而受到影響,并進而影響他正常的家庭生活。

    而被困于斗室之間的人們此刻因為不能遠足的旅行及娛樂,只能發動大腦思考,人們清楚“覆巢之下焉有完卵”的古訓——經濟原本徘徊低迷的中國,2020年經濟雪上加霜的幾率顯然更大,企業的日子不好過,員工的日子會好過嗎?

    看得到的行業有旅游業、服務業、物流業、制造業、餐飲業等,看不到的行業人們也能通過日常的接觸感知一二——當然,不管是戰爭、饑荒、地震、洪災還是瘟疫,總有那么一撮人能從中獲取巨額利益,總有那么一些人咀嚼著人肉饅頭在無人處歡歌。但對于蕓蕓眾生而言,則必然要品嘗這杯瘟疫災難釀就的苦酒,此中的艱辛、困苦、坎坷、血淚,只有身處其間的人們才能品味言說。

    不少經濟界的專業人士以2003年的那場SARS來預測此次肺炎瘟疫將會給2020年的中國經濟帶來何種打擊。部分觀點可供參考:

    一、今天中國的第三產業經濟比重,早已遠超2003年時的規模,這也意味著這場瘟疫對經濟的負面影響將要大得多。

    二、2003年的中國經濟,恰如睡涼席都不會感冒的小伙子,2020年的中國經濟,則如有些疲態的跋涉者,這場瘟疫對中國經濟的破壞力,明眼人均能看出來。

    三、受瘟疫持續蔓延擴大的影響,國際社會已暫時禁止游客前往中國旅行,很多產品也不從中國采購,這實際上等同于實施經濟制裁。

    政府顯然也已意識到這場瘟疫帶來的巨大沖擊力,順德區政府通過動員行業商協會發布倡議書的方式,呼吁房東減免商鋪一個月的租金,以共克時艱。許多人還呼吁政府降低稅金并延遲企業繳納五險一金,以幫助本身就孱弱不堪的民營企業渡過這場災難——因為一旦出現大規模的企業倒閉潮,不僅國家稅收遭遇重創,國民經濟也將遭遇滑鐵盧,而大量的失業人口徘徊于矛盾沖突暗流不斷的社會角落,社會不穩定因素也必然直線上升。

     

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    安靜的廠房

     

    防控新冠病毒疫情的人們,每天活動的線路都在臥室、客廳、廚房、衛生間、陽臺間來回走動,睡覺成了人們消磨時間的唯一方式。

    2月2日,窗外是陰天,北風已停止呼嘯,空氣不像昨天那么干燥,氣溫甚至有所回升,如果不是天氣預報說過兩天會降溫,我甚至懷疑春天的南風天就要來到。

    順著窗戶望去,馬路上的車輛雖有所增加,但與這個容桂千億大鎮的經濟體量及汽車擁有量相比,仍然顯得蕭條和寂寞。尤其是平日人聲嘈雜的千禧廣場,此時也只有幾個人在其中晃蕩。耳際間偶爾傳來鞭炮炸響的聲音——省政府雖然下發通知規定各類企業不得在2月9日24時前復工,但篤信吉祥意頭的珠三角企業,還是會選擇在初八或初九(惠潔寶電器就是選擇今天燃放鞭炮,象征性企業開工)的某個吉時吉辰燃上一掛又大又響的鞭炮,宣告企業開工大吉。

    但這個美好的愿望終究很容易被不容樂觀的現實打痛。沒有了機器轟鳴工作及大量生產工勞作的企業太安靜了。因為缺少生產制造勞作的聲響,廠區顯得空曠、蕭條,甚至讓人產生一種工廠已經倒閉關門的錯覺。讓很多參與燃放鞭炮的企業主及高管尷尬的是,因為過于安靜,鞭炮炸響的聲音產生了一種空洞而前景未卜的回響。

    企業界的人士此刻都盡量避免談疫情對2020年企業經營造成的負面影響,這樣的時刻,大家都需要在鞭炮聲中營造喜氣洋洋和紅紅火火的歡喜氣氛。但作為以制造業為主的企業,缺少了機器聲和員工的嘈雜,紅紅火火總好像缺少柴火助燃的火把,就算再亮堂,也有點不成氣候。

     

    瀕臨停擺的城市

     

    疫情并沒有緩和的意思,微信朋友圈不斷傳出一些外地車輛不得進入廣東的小視頻,人們很難求證真假,但在信息披露不透明不公開的情況之下,不管小道消息是真是假,只要合乎情理和想象,總能讓很多人相信這是真的。

    2月2日午后,“順德發布”公眾號發布了一條官方消息:

     

    “根據廣東省啟動突發公共衛生事件一級響應的要求,為全力做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,有效切斷病毒傳播途徑,遏制疫情蔓延,確保人民群眾生命安全和身體健康,結合順德區疫情防控工作的部署,從即日起,暫停往來我區跨市、跨區(含廣佛城巴)及部分區內線路的公交運營服務,具體停運線路如下:

    公交80、307、308、312、314、326、340、349、372、390、399、801、802、803、804、805、806、831、929、991、K330、K349、K390、K807、K990、K990節日區間(杏壇客運站-廣州南站)路線、夜間343、夜間932、如約廣州南站-三洪奇公園、番97(番禺區線路)、番125(番禺區線路)、容桂客運站—廣州南站。

    恢復時間另行通知,敬請廣大市民、乘客理解支持!”

     

    這條官方消息,從側面印證了外省籍車輛不得進入廣東的極大可能性。相比此前公告的中斷省際客運的通知,今天發布的這條消息,實際上等同于整個佛山實施半封城,下一步會不會連私家車也限制出行誰也無法預料。

    這當然是形勢非但沒有好轉而且可能朝著更糟糕方向發展的信號,在這樣的情況下,省政府很可能還會下發新的通知,強制企業再次延遲復工。

    2月2日下午,我與王維電話聊天,言及一罩難求的困境,他說他家里還有十幾個,這兩天分一些給我。到晚上時,王維電話我,告訴我幾分鐘后到我樓下,叫我下去取口罩。此事,我還特地發微信感嘆說,王委員在夜色中穿過一條條新冠病毒可能飄浮的街道及往來車輛復雜的105國道,將戰略物資口罩送到我手上,實在感激涕零。

    就在我經過小區保安室時,我發現了好幾個醒目的大桶并列放在一起。問保安,說是消毒藥水,準備在小區的公共區域進行消毒。官方消息說,截止至今日12時,佛山市累計確診新冠病毒病例43例,其中順德16例。順德16例中,有7例來自容桂,容桂街道扁滘柏悅灣小區,更是確診病人居住、逗留的小區。

    空間上同住一城的距離讓人們產生更顫栗的恐懼。今天新京報報道病毒可能通過糞便傳染,則更讓民眾如驚弓之鳥。盡管中國人向來是善于在苦難中作樂的生活派,但此刻也沒有任何可以開心的理由。

     

    全球供應鏈“掉鏈子

     

    世界工廠——中國制造業的齒輪停止轉動對全球供應鏈產生了重大影響。

    2月中旬,印度最大制藥商之一Cipla的董事總經理兼全球首席執行官烏曼?沃赫拉(Umang Vohra)在接受媒體采訪時表示,除非中國的工廠恢復生產,否則大多數公司的庫存到本月底將陸續告急。

    在抗生素、糖尿病藥物、止痛藥和治療HIV的抗逆轉錄病毒藥物的全球供應鏈中,中國是關鍵藥物成分的生產者。而印度是全球最大的仿制藥出口國,分析師稱其70%的原材料依賴中國。沃赫拉還說:“如果這種情況持續到2月以后,那么我認為將會出現一些恐慌性搶購,可能推高價格。供應鏈的各個環節都可能出現巨大缺口”。

    據財富雜志報道,新冠肺炎疫情,對美國的家具商也產生了沖擊。“對于不可預見的情況,我們有一個緩沖期,但如果我們持續面臨延期,我們將沒有足夠庫存,或許我們得在美國國內采購了。”內飾零售商City Furniture的全球采購副總裁杰姆森·迪恩說,“我們預測,這一情況會對我們的業務造成實質性影響——只是嚴重程度還不好說。”

    制藥行業及家具行業之外,全球汽車零配件行業和消費電子行業供應鏈也受到中國疫情的影響而面臨庫存告罄的危險。美國最大的電商企業亞馬遜甚至開始大量儲備中國制造的商品——這當中自然包括廣東順德制造的家電產品及家具產品等。

    家電制造業與家具制造業是順德兩大支柱型產業,順德制造的家電產品及家具產品,不僅占據國內同類產品的大部分市場份額,還在全球市場份額中擁有舉足輕重的位置。順德區政府資料顯示,順德有13萬多家企業,其中規模以上企業2400多家。像美的這樣的世界500強企業,如果停產一個月,30億元就不見了。如果2400多家規上企業都停產一個月,這是多么可怕的一件事……

    被疫情卡住的佛山制造業齒輪,不用說很快就可以通過遍及世界的商場貨架及成品倉庫的庫存看到其帶來的深刻影響。

     

    疫情寒冬下的政府作為

     

    眼下這場仍處于阻擊階段的新冠肺炎疫情戰爭,將會帶來何種重大影響也許需要時間來一一驗證。但有一條大概沒有太大爭議:因為新冠肺炎疫情,中國所有城市都迎來了一次城市治理水平及疫情下如何復蘇發展經濟的大考。

    沒有哪一座城市可以例外,順德也是如此。疫情寒冬之下,順德區委區政府如何作為?——實干有為。從佛山市委副書記、順德區委書記郭文海帶領區四套班子領導掛點企業現場辦公到2000多位機關干部進駐企業擔任指導員、服務員,從政府出資包車到外地幫企業接員工到免費贈送口罩給企業,從幫企業牽線搭橋找場地到開辟綠通道辦理商事登記。順德區委區政府一手抓防疫阻擊戰,一手抓經濟發展戰的積極有為形象躍然紙上呼之欲出。

    歲寒知松柏,患難見真情。新冠肺炎疫情艱難時期,“小深圳”順德為企業界和社會各界交上了滿意的營商環境答卷,也為其他城市樹立了學習的樣板。

     

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    “黨委政府不能只會下命令”

     

    盡管過去了很長一段時間,聯塑集團副總裁盧教輝在提及順德區委區政府及龍江鎮黨委、政府專門派人上門指導企業落實好疫情防控舉措,協助企業制定復工復產計劃時,仍印象深刻。“上門指導的機關干部有時候比我們還早到公司,做起事情來就像我們的企業員工。”他坦言,沒有政府機關干部的認真細致服務,聯塑集團的復工復產計劃也許沒有這么順暢。

    這是順德區委區政府的一貫作風,順德的企業家早“習慣”了政府的真心真情服務,企業家到外地交流,聽到外地的很多企業界同仁抱怨事難辦、門難進、臉難看時,都會滿臉幸福,因為他們享受的都是VIP式的服務:商事登記綠色通道、政府上門服務等等。

    這一點,2019年三番五次來順德考察項目的深圳企業家也深有感觸,深圳的企業家盛贊“順德就是小深圳”。并發自內心地說:“假如大家離開深圳,要去周邊投資發展,要找一個和深圳營商環境差不多的地方,那一定是佛山順德。”

    疫情之下,順德區委區政府如何非常作為?

    廣東省政府規定企業復工不得早于2月9日24時,但什么時候可以復工通知沒有明確規定。這就是說,什么時候復工,怎么把握,都要順德自己拿主意。2月5日,順德做出決定:2月10日,順德企業一定要復工復產!

    這是一個風險很大的決策,關于什么時候復工復產的問題,大家爭論得很激烈。順德干部班子里也有不同意見:萬一引發疫情,如何處置?這是一個客觀、實在的問題。晚一點復工復產問題不大,因搶抓時間而引發疫情,問題就很大,問責、處分、丟官會隨之而來。

    “2月10日開工,這個不用討論了。我們黨委政府不能只會下命令、出禁令、推責任,要將心比心,換位思考。非常時期,黨委政府就是要與企業站在一起,一起面對疫情,一起謀劃發展。”連續多日不打招呼下企業調研的郭文海一錘定音。

    “在這個關鍵時期,黨委政府更要主動上門,現場幫助企業做實做細疫情防控各項工作,把不完善的地方全部完善好。”佛山市委副書記、順德區委書記對干部們強調說,“這個時候就是體現黨委政府關心、幫助企業的關鍵時刻,這也是對我們服務能力的最嚴格檢驗。”

     

    “有什么問題我和你一起扛”

     

    郭文海不是那種大聲喊“給我上”自己卻紋絲不動的領導,熟悉他的人都知道他是“工作狂”,在郭文海的工作日歷里,是沒有星期六、星期天的概念的,他經常利用周末時間輕車簡從到村改一線調研,或到企業,或到社區,或到一個工地……

    毫無疑問,郭文海是那種喜歡親自上陣沖鋒在前,然后用行動說“跟我上”的領導。疫情之下的郭文海更是非同尋常。

    從2月6日-2月8日,郭文海天天帶領順德黨委政府干部到企業現場辦公,主動送服務上門,力爭通過政企合力做實疫情防控并加快企業復工復產進度。2月6日、7日,郭文海專門主動到美的、碧桂園、海信、格蘭仕、伊之密等企業,帶頭落實企業疫情防控指導員責任,現場了解企業的員工排查、清潔消毒、員工返崗,以及黨員干部上門服務企業復工復產等情況,現場辦公核查企業復工復產條件。

    2月7日,郭文海到格蘭仕現場辦公,發現格蘭仕有一份《企業疫情防控承諾書》,其中有一條說:復工復產一旦引發疫情,企業要負法律責任。

    郭文海當即說:“我們不能把責任推給企業,政府要和企業一起面對。”郭文海一邊說,一邊拿起筆把這條劃掉了。他對站在身邊的格蘭仕集團總裁梁昭賢說:“有什么問題,我和你一起扛。”

    梁昭賢說,聽到郭文海這句話,眼淚差點就流出來了。

     

    “我們不會把責任推給企業家”

     

    2月8日星期六這天,郭文海又先后到廣東科達潔能股份有限公司、廣東申菱環境系統股份有限公司、廣珠西線碧江聯合檢疫站、建筑工地,檢查督導全區疫情防控工作,為企業疫情防控工作和復工復產提供指導和幫助,強調區鎮兩級干部要繼續主動走進每一家企業,指導企業做好疫情防控和復工復產準備工作,現場辦理復工復產手續,高效服務好企業。

    “每個員工的基本情況都排查清楚了嗎?”

    “廠區有沒有消毒?”

    “集體宿舍多少人住一間?”

    “有沒有黨員干部上門服務?”

    郭文海到企業現場辦起公來既認真又細致,遇到企業要辦理復工復產相關流程和手續的,現場辦公的干部馬上給企業辦理。“不要企業去跑,我們主動上門來幫助企業辦理復工手續。”郭文海肯定了美的集團、碧桂園集團、格蘭仕集團等企業的疫情防控工作,認為各項措施落實細致到位,并現場確認達到了復工復產條件要求,同意這些企業2月10日復工復產。

    2月6日,順德區委常委會會議研究決定,發布了關于組織黨員干部主動上門指導幫助企業做實疫情防控加快復工復產的公告,區四套班子成員,連同近2000名區鎮兩級干部,在擔任企業疫情防控指導員基礎上,繼續走進企業宣傳疫情防控措施,和企業一起開展員工大排查、廠區大消毒,爭分奪秒搶抓關鍵期,幫助解決企業復工復產遇到的困難。

    “我們不會把責任推給企業家,黨委政府堅定與企業站在一起,共同扛起防疫責任!”郭文海在企業現場辦公時還強調,企業要努力將疫情防控措施做到位,復工復產后遇到什么困難和問題,黨委政府和企業一起面對,共同做實疫情防控工作。“開工后企業管理非常重要,不能采取老方法,必須壓實壓緊企業責任,引導員工適應非常時期的管理模式。”

     

    2000名機關干部上門服務企業

     

    一時間,順德區鎮兩級近2000名干部奔赴企業,以包片、包企業的方式,走進每一家企業。上門指導,主動服務,幫助企業把防控工作做細做實,和企業一起圍繞“三大條件”做足復工復產各項準備。符合條件后,干部們馬上現場辦公同意復工復產,將服務效率做到極致。

    順德全區近近2000名干部主動上門服務企業的努力很快收到成效,截至2月底,僅僅半個月左右的時間,順德2252家規上企業就全部復工復產。順德又一次領先一步走在了全國的前列。

    政府與企業手挽手、肩并肩。這句話在順德不是虛的,而是大量案例煉成的。順德的企業主說:外面風大雨大,還是留在家里好。

    對此,新華社、中央電視臺等央媒先后將鏡頭對準順德制造業,并大篇幅報道“從‘家電之都’順德看‘中國制造’抗壓前行”的故事,盛贊“家電之都”通過迅速復工復產積極抵抗風險,為中國經濟復蘇提速而奮力前行。

     

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    援企20條:真心服務企業的順德戰“疫”作為

     

    2月1日——正月初八日,這個諧音“發發發”,象征吉祥如意與生意興隆的美好日子,按照順德企業往年春節復工的“慣例”,那一定是絕大多數企業互道“開工大吉”、“恭喜發財”祝福的日子。2020年,這個“慣例”被持續蔓延的新冠肺炎疫情打破,取而代之的是,企業一邊忙著通過微信群、電話通知員工延遲復工一起打響防控疫情阻擊戰,一邊緊急籌措物資出錢出力馳援抗疫第一火線。

    這場始于2019年12月,目前仍處于疫情防控阻擊時刻的戰“疫”,以其時間、空間的長度和廣度,對所有企業、所有產業都造成了重創,尤其是那些處于發展初期階段及“免疫力”較差的中小微企業,這場新冠肺炎疫情帶來的打擊,可能是一場生死級別的嚴酷考驗。

    雪中送炭的好消息在2月7日這天刷屏順德企業界及社會各界:為推動經濟高質量發展,建設廣東貫徹落實新發展理念實驗區,中共佛山市順德區委辦公室、佛山市順德區人民政府辦公室印發《順德區積極應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情支持企業共渡難關“戰疫情,保發展”二十條措施》(以下簡稱“順德援企20條”)。順德將結合實際,由區政府主導,整合區、鎮兩級財政和凝聚社會力量支持不少于6億元,并配套專項產業扶持基金,著力扶持受疫情影響較大的中小微企業,特別是科技型和具有成長空間的小微型企業,與企業同舟共濟、眾志成城、共克時艱。

    令順企暖心及振奮的“順德援企20條”,是順德積極貫徹落實黨中央提出的“要在做好防控工作的前提下,全力支持和組織推動各類生產企業復工復產”要求的響亮回答;是順德與“時間賽跑,同病魔較量”在戰時火線出臺的真心真情服務企業的戰“疫”措施;是順德區委區政府主動打贏抗疫阻擊戰,在戰“疫”非常時刻提升優化良好營商環境的重要舉措。

    作為真心真情服務企業的戰“疫”措施,“順德援企20條”干凈、簡練沒有半點虛文飾詞。五大點二十條措施,分別指向企業界當前最關切的問題和面臨的最嚴峻問題,比如減免中小微企業租金、給予延遲復工補助、緩繳社會保險費、緩繳社會保險費、落實普惠性優惠政策全力支持小微企業、建立企業復工復產幫扶機制、用好和的慈善基金會2億元小微企業紓困專項基金等等。

    “順德援企20條”既包含真金白銀扶持不少于6億元的大禮包,又涉及企業減稅減費、復工復產、人才招聘、金融融資借貸等,對處于疫情寒冬的順企而言,不啻于是雪中送炭及輸血供氧。

    從2月初開始,全國多個城市紛紛出臺支持企業共渡難關的援企政策,相比之下,“順德援企20條”可謂順德味十足:除了沿襲順德一以貫之的務實、細致、擔當外,每一條后面標注清晰的責任單位更讓人擊節稱贊。“這時候的政策更要考慮企業操作的便利性,每一條政策必須讓企業找得到責任部門和責任人。”郭文海說,企業和企業家是順德最寶貴的財富,服務要到位,支持和援助更要到位。“困難過去了,大家才能享受春暖花開的美好。”

    過了兩天,順德果然發布消息:中小微企業減免租金找區國資局、區經促局,復工補助找區民政人社局、區經促局……

    北滘一家中小微企業的老板梁先生說,這是我目前看到的一眼就知道怎么辦流程的文件。

    每一條都有責任單位,這不僅意味著職有所分、責有所托以及精準對接、幫扶、服務,更意味著企業可以更高效地將援企政策轉化為真金白銀或紓困解難的強動力,并有效地避免了形式主義。

    沒有一個冬天不可逾越,沒有一個春天不會來臨。在順德政企及社會各界眾志成城積極抗疫的態勢下,這座中國產業地標城市一定將迎來春暖花開的美好時刻。

     

    支持企業抗疫,主動服務成就龍江經驗

     

    2月15日下午,廣東省人民政府新聞辦舉行第21場新聞發布會,通報全省新型冠狀病毒疫情防控相關情況,重點介紹佛山市疫情防控及復工復產工作情況。龍江鎮黨委書記何春云出席新聞發布會,介紹龍江鎮黨建引領,號召黨員站出來、發動全民參與、強化網格管控,利用“大數據”開展疫情防控的工作經驗。

    2月初,中國產業地標城市順德的防疫阻擊戰正挺進兩個戰場同時推進的戰略性階段,即由疫情防控阻擊戰,戰略性調整為兩大戰場:一手打防疫阻擊戰,一手打復工復產經濟發展戰。對此,佛山市委副書記、順德區委書記郭文海簡潔而有力地指出:“全區要一手抓疫情防控,一手抓經濟社會發展,做到兩手抓、兩不誤。”

    順德,是一座充滿傳奇的工業城市。十個鎮街如同揚蹄奮進賽跑的十駕馬車,各個鎮街各自擁有特色鮮明的支柱產業及集群,有的以家電產業為龍頭而名揚海內外,有的以家具產業為主打遠近皆知,有的以花卉產業為名片而香飄萬里。在本次的防疫阻擊戰及復工復產經濟發展戰中,各鎮街主動出擊,奮勇爭先,各戰場表現可圈可點。順德龍江鎮,更是以黨建引領、主動服務、全民參與及大數據管控指導等抓手,將疫情防控及企業復工復產工作做到了前列。

    “龍江經驗”之所以備受關注,至少有兩點值得借鑒:

    一是主動服務支持企業抗疫。龍江是順德的產業大鎮之一,常住人口35萬,其中有超過23萬新市民,是典型的移民型產業城市。支持企業做好抗疫工作,自然是一手抓防控工作,一手抓復工復產的重中之重。龍江鎮上下對此積極作為:讓鎮領導掛點聯系鎮內規模以上企業,擔任復工復產服務專員,聯系和指導企業落實防疫措施,解決企業在復工復產中遇到的困難,做好做實前期籌備工作,保障企業科學有序復工復產。

    二是全民參與抗疫。抗疫阻擊戰和復工復產經濟發展戰是一場全民參與的人民戰爭,龍江的作戰方略是,組織全鎮45個黨組織、2653名黨員、23支黨群志愿先鋒隊5200名志愿者,并發動企業、商協會組織、社會各界及廣大市民全民參與、同舟共濟,與市、區支援的362名干部一起組成防疫阻擊戰統一戰線聯盟,織成一張全民參與、點線相連的有效防疫網絡。全民參與,不僅讓龍江的35萬居民感受到了躬身入局并肩作戰的使命感,更讓35萬居民匯聚成了一支力量磅礴的防疫軍團,這是抗疫阻擊戰和復工復產經濟發展戰最寶貴的人和優勢。

    值得一提的是,不管是主動服務支持企業抗疫,還是發動全民參與抗疫,背后都離不開龍江黨政領導班子用心、用情、用腳走出來的群眾路線作有力支撐。2019年,龍江在村改攻堅戰中,正是憑借這一法寶贏得了“村改攻堅標桿單位”的榮譽稱號。

    “一旦出發、必須到達”。用心、用情、用腳主動服務企業抗疫、發動全民參與抗疫的龍江,一定能同時打贏抗疫阻擊戰和復工復產經濟發展戰,為推動順德高質量發展體制機制改革創新實驗區建設,打造新時代廣東貫徹落實新發展理念的實驗區作出有力貢獻。

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    一個口罩引發的大生產自救及救人

     

    曾經不起眼的口罩,疫情之下成了“硬通貨”。不少人甚至戲謔說:買口罩比買房還難。

    “口罩荒”什么時候結束?在疫情沒有緩和、經濟秩序沒有恢復正軌之前,似乎誰也不敢站出來拍胸脯承諾什么。

    在一片“我要口罩”聲嘶力竭的呼喊聲中,也曾夾雜著順德的聲音。但順德很快發現,會哭會喊根本解決不了口罩緊缺的困難。

    產業強區順德迅速行動了起來,黨校變身口罩工坊,企業家投產口罩生產線,從生產自救到產能富余救人,順德用了不到一個月的時間。

    這不是傳奇,也不是奇跡,這只是順德迎難而上實干精神的一個腳注。

     

    一罩難求

     

    湖北新增的新冠肺炎病例數果然如預期的那樣大幅下降,南方都市報2月14日上午報道:2月13日0—24時,湖北省新增新冠肺炎病例4823例(含臨床診斷病例3095例),其中,武漢市3910例。

    疫情并不樂觀,口罩仍然極度稀缺。

    隨便打開一個不斷彈出新消息的微信群,里面都不斷有人發布出售口罩的信息及求購口罩的信息,購買口罩、清潔劑、消毒液的接龍隨處可見,里面有單位名稱、個人姓名、聯系方式,特殊時期,這些年越來越重視個人隱私權的人們,將個人隱私讓渡給了生命安危及健康。

    我們小區的業主群也幾乎天天有人在討論口罩的問題。2月8日,有一名業主在抱怨:平時最多5毛錢一個的一次性口罩,竟被炒到5.8元一個,有的地方竟然賣到8元一個。最可惡的是,XX藥店也趁火打劫賣4元一個。

    “簡直是發國難財!”有一名業主說。

    “這種惡劣行徑要果斷舉報!”馬上有人接著說。

    “現在舉報,很快就會有人來管的。”

    ……

    過了一會,一名業主提出了不同意見,他認為不應該去舉報:

    “你們去舉報這些高價賣口罩的藥店,政府確實會很快查處。但這些查處收繳的口罩會不會賣給你們或發給你們?你們舉報之后,口罩的市場價格是否因此下降?不會的,你們可以舉報藥店,但舉報不了無數的人私下倒賣口罩,你們舉報藥店,不但無濟于事,而且還會讓有需要的人無處購買口罩。”

    我不確定這位業主有沒讀過《我們應該贊美那些發國難財的人》這篇文章,在該文中,薛兆豐旗幟鮮明為緊急時期緊缺商品的高價辯護。他認為,應該贊美那些發國難財的人,因為發國難財,其實是幫助別人,是給別人多一個選擇。發國難財的人,在客觀上,對對方是有好處的。而且,高價有利于激勵增加供給。而如果阻止別人發國難財,就會減少供給,這只會讓遭受災害的人處境更糟。

    這種離經叛道的觀點雖然不乏爭議,但群里的人一下無言。

    當然,這也只是純粹的理論,事實上,在任何社會,只要有需求,只要有利可圖,愿意出大價錢的人肯定能買到他想要的東西,金錢會驅使人們平衡好供需。當然,這也只是經濟學理論上的合理,這件事換成政治和國家法律的層面就站不住腳了。政治要關注社會人心和穩定,所以必然會出臺打擊非常時期的物價哄抬問題。問題是漲價多少算哄抬物價將被法律處罰?比如這次疫情爆發,時間上剛好又是春節時期,生產運輸口罩的原材料成本、人工成本、運輸成本都必然增加甚至翻倍增加,如果不允許商家漲價,可能意味著商家要承受虧損。資本的本質都是逐利的,商家無利可圖就不會去組織生產和流通,口罩就會更加稀缺。

    因為市民的舉報,這次疫情查處了不少問題商家,有的只是漲了一倍左右,比如平時賣1元一個,此時漲價到2元一個。事情曝光出來后,輿論為此打抱不平,最后政府又公開表示,商家的價格其實是合理的。這樣的鬧劇各個地方都有。

    從理性的角度而言,只要不超過4元一個的價格,老百姓都會覺得價格尚屬合理不會去舉報。因為在現實中,4元的價格也沒有渠道購買,這讓有迫切需要的人抓狂。


    口罩稀缺之困

     

    口罩屬于易耗品,一次性的口罩,一個人一天最少消耗一個,尤其是企業復工復產,消耗量更是巨大。我妻子所在的公司10號開始復工,公司為上班的員工每天發放一個口罩。“口罩的質量很一般,戴上之后呼吸幾乎沒有障礙。”

    這是不是“三無”口罩很難說,但可以確定的是,即便是這樣的口罩還是同樣稀缺。“口罩供應不上,為了把口罩節約下來給生產員工用,能在家辦公的就不用回公司辦公了。”

    富信的遭遇如此,其他企業也好不到哪去。據我身邊的許多朋友反映,不少企業一個口罩反復多天使用。“企業也沒有辦法,不是老板不愿意出錢,而是找不到渠道購買。”

    讓人不敢相信的是,醫院也極度稀缺口罩。我的一位舊同事下午跟我說,順德第二人民醫院(原桂洲醫院)因為口罩供應不足,醫生只能輪休!這個消息可信嗎?我的舊同事說,這是他朋友在桂洲醫院上班的老婆透露的。稍后,我向在該醫院上班的朋友證實,信息屬實。

    政府機關的人會不會相對容易獲得口罩?

    據我所知,珠三角地區的政府公務人員,口罩同樣極度稀缺。我的一位朋友跟我講述,他有位親戚在司法部門工作,單位每5天左右發一個口罩。一個口罩要反復使用5天,盡管衛生部門說可以用高溫、紫外線等方法消毒而反復使用,但反復使用長達40個小時,很多人還是覺得不夠衛生和安全。為此,他的親戚還委托他通過其他渠道購買口罩。

     

    黨校變身口罩工坊

     

    疫情防控特殊時期,口罩問題絕不是小事。2月10日以后,順德規模以上企業陸續復工復產,復工復產長期內肯定會緩解口罩等防護用品的緊張局面,但短期內則可能因為大量使用而更加緊缺。

    2月6日之前,整個順德區只有佛山市順德區康正衛生材料有限公司是唯一口罩生產企業。該企業根據國家需要于1月24日大年三十復工生產,為趕制口罩每天生產20小時,日產量達到2萬只。這樣的產量對于一座近300萬人的城市而言,簡直是杯水車薪。

    與順德人打過交道的人都領教過他們的實干和務實精神,口罩緊缺,換成其他城市,大家可能只有張開嘴巴罵罵咧咧發牢騷的份,但順德人不這樣想:我們有手有腳,有全中國數一數二的制造產業鏈,我們為什么不自救?

    均安鎮是順德開展口罩大生產自救較早的鎮街。早在2月8日,均安鎮政府就把鎮委黨校培訓室被改造成為口罩制作工作坊,組織一批縫紉能手加緊縫制口罩。

    均安鎮黨委書記陳宇瑩在“德勝讀書會”介紹均安通過自力更生生產口罩自救經驗時說道:

    “告訴大家一個殘酷的現實是,順德各個鎮街跟外界訂購的許多口罩,大部分在來往順德的途中就被扣下了。包括我們訂的50萬個,都發不出來。有一些企業商會,在國外定的也被當地的海關扣住了。另外,口罩生產線都被控制了,生產出的產品,大部分要送到武漢去,剩下的大部分都得由市政府統籌。”

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    陳宇瑩的說法,算得上是小范圍公開化的“官方”解釋。事實上也確實如此,前段時間索潔電器公司委托順德家電商會購買1000個口罩,初定價格是3.5元/個。秘書處的人介紹說,有朋友從越南進口了一批口罩準備給順德企業使用,海關放行了,但在廣西境內又被相關部門扣留了。這次預定的這批口罩來自俄羅斯,將轉輾通過陸路、飛機轉運。“口罩成本本來是不貴,但經過多次運輸轉手,成本就上來了,而且誰也不敢打包票最終不會被中途扣留。”

    臨近17日開工的日子越來越近,委托家電商會購買口罩的人們都異常焦急——政府規定,企業復工必須為員工提供口罩等防護措施。可就在今晚,順德家電商會秘書長又宣告了一個壞消息:口罩暫時買不到!

    順德均安是如何自救的呢?據陳宇瑩介紹說:

    “新設的生產線要運回來安裝好,絕大部分都需要一個月以上。因此我們最終決定采用縫紉的方式,自己來生產防護的口罩,確保內勤人員的有足夠的保護,而他們本來要消耗的專業口罩可以節約出來,留給第一線的醫護人員和防疫人員。”

    在均安鎮委黨校培訓室口罩制作工作坊,人們看到了一幅難得的畫面:天花板黨徽高懸,講臺上黨旗、國旗分列左右,墻上習近平總書記的語錄十分醒目。此時,昔日的紅色基地卻傳來工業縫紉機“滴滴噠噠”的聲音,映入眼簾的滿是身穿“黨群先鋒隊”、“均安牛姐隊”、“均安社工”、“均安義工”馬甲的工作人員忙碌的身影。

    “有些人說,這樣去做,不如到市場去買貴一點的,更安全。但實際上我們了解到的情況是,市場上的量非常有限,而且都被搶貴了。我們不如自己來生產,確保自己的供應,因為緊急情況底下,自己的命運要掌握在自己手上。因此采取了這么一個笨方法。這幾天,我們發現笨方法還是奏效了。”

    陳宇瑩顯然對自己已經奏效的笨方法感到滿意,他了解到,很多人“買了口罩,千辛萬苦通過各種渠道弄了回來,但實際上,相當一部分捐贈的口罩,其實是防塵用的,不是醫護口罩。比起我們的‘三無’產品,品質差遠了。”

    “我們現在做的口罩,第一,從整個設計而言跟正式的醫護口罩,結構基本是一樣的(三層:拒水無紡+熔噴布+拒水無紡);第二,我們的設計更符合人臉,鼻子與口的部位留有空間,方便說話及呼吸。第三,我們的消毒都是在醫院專業指導下開展的。除了環氧乙烷,實際也有采用紫外+臭氧+中溫消毒。

    另外我們也有制作少量的更高等級保護版本,是4層的、雙熔噴布的系列,防護級別可達N95級。”

    均安鎮政府開展的口罩生產自救活動影響了很多人,一大批熱心企業積極響應,充分發揮當地的制造產業優勢,廣泛發動黨員群眾和社會力量參與,創新思維,立足本土,因地制宜,自力更生,成功創出了一條自制口罩解決燃眉之急的路子。

    “我們不與市場爭口罩。另外有多的口罩,多用于企業復工和一線的需要。我們除了自己的事情,也考慮了整個順德的事情,估計到3月中旬,我們能夠為順德貢獻150萬個/天的產量。”陳宇瑩說,希望大家繼續堅持,撐到我們大生產來臨的那個時刻。防控疫情,那是必須落實好的事情,但千萬不要因為一些關鍵環節處置不當,造成了更大的社會恐慌。口罩就是極其關鍵的一環:雖小猶大。

    “大家安下心來,一起迎接挑戰,最終度過難關。我最想告訴大家的是,共產黨本來就是要為人民做事的黨,因此,這些都是我們應該做的。”

     

    順德制罩自救

     

    均安的“笨辦法”在順德其他鎮街間產生了“磁化效應”,最重要的是,它刺激了順德很多企業通過轉型及擴展產業品類的方式,開始規模化生產口罩,從最開始的大生產自救,進而變成了產能溢出的救人。

    這方面的案例俯仰皆是,而頗具示范意義且最受外界矚目的,莫過于美的、碧桂園兩家世界500強企業“跨界”造口罩。

    從2月10日開始,順德區通過區、鎮街干部掛點進駐企業,指導服務企業防控疫情及復工復產取得了重大進展。不到半個月的時間,順德區規模以上企業2252家全部復工復產。作為疫情防護的基本物資,口罩成為了需求量巨大的必需品。

    天助不如自助,圖強須要自強!碧桂園集團說干就干,2月中下旬,碧桂園已購入4條口罩生產線投產生產口罩。為了發揮產業鏈各個企業的優勢,碧桂園選擇與均安一生產女性衛生棉的企業合作生產,產品首先供企業員工使用。“由合作企業負責口罩生產原材料,這樣‘跨界’生產更高效。”碧桂園該項目的一位負責人說。

    干制造出身的美的也在迅速行動,到目前為止,美的已“騰”出位于順德北滘的凈水器生產車間準備生產口罩。并將在2月底、3月上旬分別啟動多套自購口罩生產線。美的一位負責人介紹,目前美的已經儲備了400萬個口罩生產所需的材料,未來日產可實現20萬個口罩。

    更多的企業家及企業還在行動。

    朱文斌是順德企業廣東省澳康泰醫藥有限公司的董事長,“口罩,現在誰都需要。”春節后,他和企業高管一起,一直為搭建口罩生產線而忙碌。

    最讓朱文斌感到暖心的是,政府此時主動伸出了服務企業的援手。順德區灣區辦“牽線”搭橋,為已在容桂有生產基地的省澳康泰醫藥有限公司,又在北滘找到一個不錯的廠房。

    短短十余天,朱文斌就帶領團隊熱火朝天搭建好了7條生產線。“6條生產大人口罩,1條生產兒童專用口罩。”朱文斌說,企業還參照上市藥企的口罩生產車間規格造了一個GMP潔凈生產車間。“投產后,單條生產線可實現日產8萬個醫用外科口罩。”

    “閃電”開辦口罩廠的,還有一家在容桂名為順德區馬行田衛生用品有限公司的企業。此外,廣東恒基實業集團也投資了數百萬元成立衛生用品生產企業,在當地政府協調下,只用40小時就“閃電”完成注冊、前期籌建事宜。如今,這一口罩生產基地已“落地”容桂科苑三路的旭日科技園一處廠房。未來,這里將出現全自動化的口罩生產線,日產能達30萬個。

    一大批制造業企業紛紛涉足口罩生產領域,大大緩解了原本極度稀缺的口罩。容桂、均安等多個鎮街的口罩日產量均達到150萬個以上,加上其他鎮街企業的口罩生產量,順德日產口罩保守估計在500萬個以上。據了解,順德區當前正引導有條件的企業進行產能轉換,支持企業新購進多條口罩生產線,提供從備案審批、原材料組織等一條龍服務,擴大產能。可以預見,未來順德日產口罩產量還會跳躍式增加。

    經過這樣一番自力更生的生產自救,順德不僅實現了自救,還能將產能富余救濟其他區域,實現“救人”。

     

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    這一天與春天有關

     

    若干年之后,當我們打開2020年春天這個記憶的盒子,2月23日這天一定會成為這座城市人們的集體記憶。

    如果說疫情改變了什么,那一定包括對春天、對美好事物的珍視和善待,也包括“沒有一個春天不會到來”的堅定信念。

     

    蘇醒中的城市

     

    2月23日,早上不到九點就起床了——是的,對于我這樣一個嗜睡而樂于享受賴床的人,周末八點多起床,通常情況下都屬于稀罕事。現在當然是屬于“非常”的疫情時期,一個多月時間漫長的休假宅在家里,早已使我厭倦了吃了睡,睡了吃豬一樣的生活。

    支氣管炎似乎好了很多,但仍然時不時咳嗽幾聲,心里安慰自己,問題不大了。吃過早餐,我翻出茅海建先生的《天朝的崩潰·鴉片戰爭再研究》來閱讀。

    這本厚達500多頁的近代歷史研究著作,我整個假期只閱讀了200頁左右。我是一個愚鈍而反應慢的人,看書、寫文向來速度慢,更何況是這樣嚴肅正經的學術巨著,我更是逐段逐句逐字地滿滿看,連書頁下面的注文也一并細看。

    茅海建先生的這部史學著作當然是好書。著作近代史可以說相對容易,也可以說很難。說容易,是因為這個時段離我們并不遙遠,國內外有大量的歷史檔案、名人筆記、日記可供查證,而且海內外也有很多歷史學家的近代史著作可供參考,如果不考慮新的研究成果和創見,糊弄一本書當不是難事;說難,則正是因為歷史檔案及近代史著作汗牛充棟,要寫一本有創見有看點而且文筆流暢的近代史著作,不僅要翻閱無數的原始檔案找出有價值的材料,還要攀越前人同仁的肩膀推陳出新。

    茅海建似乎做到了。起碼就我看過的徐中約先生的《中國近代史》、《中國進入國際大家庭·1858-1880年間的外交》及蔣廷黻先生的《中國近代史》而言,茅海建先生的這部書,不僅檔案材料考據充分,而且頗多新的研究創見,并非那類意識形態先入為主,先把歷史事件定性再找材料支持論據或那類觀點陳詞濫調,只是換了一個說法的平庸之作。

    也因為讀過徐中約及蔣廷黻兩位先生的近代史著作的原因,如今新讀茅海建的這部書,不僅有隱約對照的樂趣,更經常性引發我思考這段波瀾壯闊歷史出場的許多人物命運與國家命運的復雜關系。

    看書一個小時,我必須休息一會,一來可以放松大腦,適當思考游走;二來可以望望樓下那棵碩大而茂盛無比的榕樹及附近的風景。

    那棵大榕樹所在的地盤,是女兒就讀的幼兒園,戶外的油漆廣場上,灑滿了榕樹的落葉。幼兒園外就是熱鬧的振華路,但因為長時間沒人活動,感覺有些寂靜和潦草。原定2月17日開學,現在因為新冠肺炎疫情的緣故被推遲開學。新的通知沒有出來,誰也不知道什么時候開學。女兒每次爬在窗臺俯瞰她的幼兒園時,都會問我們說:到底什么時候開學啊?我很想見我的同學了!

    馬路上的車流量已有些繁忙的景象了,自行車和行人也慢慢多了起來。千禧廣場上,三三兩兩的人在游玩或在懶洋洋地曬太陽。看樣子,容桂這座制造業大鎮已經恢復到了疫情前的狀態了。

     

    緩和的疫情

     

    打開手機的微信朋友圈,里面盡是各處公園里小橋、流水、鮮花、綠樹、亭臺、假山的圖片。今天的天氣很好,氣溫最高27℃,1級微風,62%的濕度,30KM的能見度,且陽光明媚、春風旖旎。順德的天空淡藍遼遠而澄明潔凈。朋友圈的照片都非常美麗、明快、陽光、蓬勃,透出屏幕,我能嗅出大家陽光般的美好心情和春天般瘋狂張揚的青春意氣。

    久在牢籠里,復得返自然。更何況是“鴛鴦雙棲蝶雙飛滿園春色惹人醉”最富感染力的美好春日?差一點,我都想沖下樓去,騎著我的山地自行車,一路狂奔到順峰山公園,看看那里的花團錦簇、綠樹成蔭、春草葳蕤及一湖春水……那里,有與我一樣近乎狂喜的人們,還有口罩也遮掩不住的忘懷歡暢,興許,還能遇上我的友人、同事,真是想想都令人興奮無比!

    這一切當然都要拜一個“0”所賜。人民日報的微信公眾號平臺今天發布了一條題為《21個0!》的內容,點擊進入,這條微信推文是一條沒有任何文字的圖片新聞,一張由21個省、自治區小圓圈組合而成的“0”圖案,醒目、清爽、干凈。這張圖以“2月22日21省區市確診病例零增長”為醒目標題,其中的“零增長”更是使用了醒目的粗大號字體。這21個省市區,包括西藏、貴州、新疆、江蘇、福建、內蒙古、四川、廣西、北京等遼闊、廣袤的國土。

    而我所在的佛山市,則連續一周確診病例零增長。

    正是這個形狀像救生圈一般空洞而又象征安全的“0”,為渴望新鮮自由空氣的人們的出行壯了膽。于是乎,人們紛紛走下樓、走出家門、走出新冠肺炎制造的陰霾、恐懼,一起去觸摸春天溫暖的陽光、和熙的春風、俊俏的新綠。

     

    有信心≠能大意

     

    許許多多的人,不知道是興奮過度還是得意忘形,竟然連口罩都不戴了。我的一位朋友在朋友圈感慨,他的鄉下江西瑞金的某個鄉鎮集市,人們傾巢而出趕集,以致于并不寬闊的農貿街市人擠人。但這并不是最引人注目的,最引人注目的是,他們絕大部分人都沒有戴口罩!

    禁錮已久的人們,也許沒有意識到,像救生圈一樣象征安全的“0”,其實也像一個潛藏危險、深不見底、吞噬一切的無邊黑洞。

    就在全國多地的人們都在慶祝這個“0”的勝利時,人民日報僅在《21個0!》發布一個多小時后,又推出《一念大意 前功盡棄!》,用6張大字報式的圖片提醒人們:不聚集、不聚會、戴口罩、少外出、有信心≠能大意、零增長≠零風險。

    廣東省衛生健康委二級巡視員紀樂勤也通過新聞發布會渠道呼吁:公眾千萬不能掉以輕心、放松警惕,疫情發展的拐點尚未到來,隨著復工復產,疫情輸入和人員集聚傳播風險仍然存在,疫情防控的形勢依然復雜。

    是的,看起來風平浪靜的這個春天,確實潛藏著危險。全國公眾的反應和行為,看起來也有些莽撞和過度感性。不過,網絡信息時代之下,對于危機事件的信息傳播,也的確非常考驗人。疫情一片陰云密布時,需要正面的事件、信息、新聞提振人心士氣;但階段性的好消息如何理性而克制地表達發布并提前預警,這值得這個國家的治理者深思。

    當然,這個周末全國多個城市人們的游走春天行為,并不是某個媒體煽風點火的結果,因為人們的眼睛是雪亮的,每天的好消息不斷疊加(比如這幾天全國媒體都在報道的“新冠疫苗最快4月份可進入臨床試驗”新聞,各個城市公布的逐漸撤去檢測點的新聞等),可能也會讓人們對當下和未來作出正面的預判。

    災難和危機也讓人刻骨銘心和大徹大悟,新冠肺炎疫情,最起碼在相當長一段時間內,影響人們的生活觀、價值觀,甚至人生觀。這使得春天這樣年年都有的季節,在今年被人們格外珍惜和親近。

     

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    順德制造的齒輪恢復了轉動

     

    “我們所在的順德區擁有家電生產及配套產業超過3000家,珠三角的機器開動了,世界產業鏈都穩定了。”

    方洪波在2020年2月說的這句話,曾一度引發廣泛共鳴和認同。

    無論你是否愿意相信,你所經歷和見證的2020年2月10日,都將載入順德經濟發展的史冊中。

    這一天看似平常的復工復產,事實上開啟了與防疫阻擊戰相互策應的另一重要戰場。作為中國的產業地標城市,順德齒輪的恢復轉動,對中國產業經濟乃至世界產業鏈而言,都有重要意義。

     

    有班上,真好

     

    春天的氣息似乎已經迎面撲來,從2月8日開始,順德的天氣都很好,我們小區的許多鄰居趁著“撥云見日”的大好春光,紛紛跑到樓頂曬太陽。

    樓頂上,鄰居種有蔬菜和水果樹,青菜的葉子在太陽的光輝下,閃著豐潤的綠光;已經修了枝椏的桑樹,枝椏處瘋狂地長著一堆新綠的桑葉;菜花恣意地怒放,幾只蜜蜂穿梭其間,時而停在花間,時而振翅于花間……

    但所有美麗的春色似乎都抵不上正常上班的日子。這個美好的愿望終于在2月10日這天變成了現實——順德境內的美的、格蘭仕、海信、萬和、伊之密、富信等許多規模以上企業都在這天復工復產,許多中小企業也在政府部門備案的前提下,于當天復工。

    企業復工燃響的鞭炮聲不斷在這座以制造業而聞名海內外城市的工業區。富信公司的員工們在董事長劉富林的帶領下,對著長長的開工鞭炮圍了一個大圈,當最后一兩米鞭炮以猛烈的火力炸響震撼方圓數里之時,現場響起了熱烈的掌聲。

    “恭喜發財!”

    “開工大吉!”

    “身體健康!”

    “萬事順意!”

    ……

    “口罩把同事們的臉遮住了一大半,但隔著口罩我都能看見同事們燦爛的笑臉。”劉天會是這家公司的一名管理人員,她與所有的員工一樣,都期待著復工復產的這一天。她老家的親戚告訴她,廣東企業遲遲不開工,當地很多商場的產品都出現了部分斷貨。那些等著工資還房貸、車貸的人們更是焦慮無比,盡管疫情期間的假期有薪水發放,但心里總不踏實。“員工和企業唇齒相依,企業訂單不斷,生產線源源不斷生產出產品,公司和員工的日子才會舒心快樂。”

    生產車間設備的齒輪轉起來后,讓所有人感到心安。阿健是這家企業的一名普通裝配工,老婆孩子一家人都在順德,這個春節他選擇在順德過。“過完春節都半個多月了,公司原定是正月初八開工的,后來臨時修改通知放在2月10日。”阿健說,他一直擔心公司不能在2月10日正常開工。他喜歡這座城市,他讀五年級的女兒是班上的優等生,他的愿望是掙多點錢,給孩子讀書用。

    朋友圈滿是曬開工利是的照片,與這些照片構成一個正方形的,還有公司大堂開滿一樹紅花的鮮艷桃花,工作照。人們紛紛吐槽說:你還會埋怨加班的日子嗎?你還會發牢騷說上班下班時段擁堵的交通嗎?

    有班上,真好!

     

    大齒輪帶動小齒輪

     

    作為順德區支柱產業的“大齒輪”,美的集團、格蘭仕等大型企業的復工復工則更受到人們的關注。這些產業“大齒輪”,一方面是產業經濟的主要引擎機組,一方面是因為“大齒輪”帶動無數“小齒輪”,一旦“大齒輪”轉動起來了,整個產業鏈實際上也轉動起來了。

     

    美的集團董事長方洪波對此有一番生動的闡述:“我們所在的順德區擁有家電生產及配套產業超過3000家,珠三角的機器開動了,世界產業鏈都穩定了。”家電業如此,其他行業也大抵相同。如果企業陸續復工復產,口罩稀缺的窘境也肯定會緩和。

    順德規模以上企業制造業能在2月10日這天準時開工,顯然是政企同心協力的結果。新冠肺炎疫情與別的災難、危機不同,盡管順德規模以上企業都有較為健全的管理體系,但疫情防控卻是一個全新的領域和課題。“2003年的SARS病毒沒有蔓延到順德,更幾乎沒有對順德制造業造成直接的影響和沖擊。為此,企業在新冠肺炎疫情防控工作方面,根本沒有任何先例及經驗可供參考或借鑒。”

    為了復工復產,這些企業迅速組織管理部門學習疫情防控知識及疫情之下如何管理企業日常運營的問題。一向以務實及實干著稱的順德企業家們,甚至親自戴著口罩帶領管理干部到企業布置疫情防控管理工作。格蘭仕的董事長梁昭賢,甚至親自掛帥擔任公司疫情防控指揮部的組長。

    企業疫情防控管理的指導視頻似乎最受歡迎。管理干部提前踩點,通過視頻告訴員工,哪一條道路到了哪個路段設置了體溫監測點,員工們要積極配合、理解奮戰在第一線的戰疫人員;哪一條路現在臨時封閉了,進入廠區應當再次監測體溫,消毒鞋子、車輪,上班時間每3小時監測體溫,就餐時人與人之間間隔2米……

    但畢竟是全新的課題和管理問題,企業盡管已經竭盡全力,但可能仍然有不如人意的地方。這一點,有“小深圳”美譽的順德區委區政府早就想到了。佛山市委副書記、順德區委書記郭文海2月初帶領黨政干部到企業現場辦公,檢查指導企業復工復產前防控工作時表示:“在這個關鍵時期,黨委政府更要主動上門,現場幫助企業做實做細疫情防控各項工作,把不完善的地方全部完善好。”

    郭文海身體力行,每到一家企業,郭文海都走進企業疫情防控指揮部,細致查看企業防疫總賬冊,翻閱員工“一人一檔”排查臺賬,檢查廠區大清潔大消毒狀況,以及疫情防控體系建設情況,認真核查企業是否符合“八個一”復工復產要求,并督導黨員干部對企業復工復產的服務工作。“復工復產前的各項防控準備措施要落實、落實、再落實。”郭文海強調,全區黨員干部要在繼續深入細致做好防控工作的前提下,主動幫助企業解決難題,千方百計支持和組織推動各類生產企業復工復產。

     

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    必須打贏的兩個戰場

     

    正是在政企合力的推動之下,順德制造業迎來了全面的復工復產潮。

    2月10日以來,順德許多企業通過在政府審批備案的方式有序地安排復工復產,平靜而鮮有車輛行人往來的街區為此漸漸出現了人氣和生機。作為一個制造業城市和人口輸入型的城市,機器轟鳴、人聲鼎沸、人潮洶涌雖然不是詩意生活追求的情景,但這一定是象征這座城市欣欣向榮、人們安居樂業的繁忙圖景。

    2月10日,中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平在北京調研指導新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作,習近平強調,當前疫情形勢仍然十分嚴峻,各級黨委和政府要堅決貫徹黨中央關于疫情防控各項決策部署,堅決貫徹堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策的總要求,再接再厲、英勇斗爭,以更堅定的信心、更頑強的意志、更果斷的措施,緊緊依靠人民群眾,堅決把疫情擴散蔓延勢頭遏制住,堅決打贏疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰。

    習近平當天還指出,要統籌推進經濟社會發展各項任務,在全力以赴抓好疫情防控同時,統籌做好“六穩”工作。要堅定信心,看到我國經濟長期向好的基本面沒有變,疫情的沖擊只是短期的,不要被問題和困難嚇倒。要加強經濟運行調度,盡可能降低疫情對經濟的影響,努力完成今年經濟社會發展各項目標任務。要抓好在建項目復工和新項目開工。要穩定居民消費,發展網絡消費,擴大健康類消費。要積極推動企事業單位復工復產,對受疫情影響較大企業,要在金融、用工等方面加大支持力度,幫助渡過難關。越是發生疫情,越要注意做好保障和改善民生工作,特別是要高度關注就業問題,防止出現大規模裁員。

    順德制造業企業的全面復工復產,正遙相呼應了習近平總書記關于“積極推動企事業單位復工復產”的指示。順德敏銳地意識到,從現在開始,疫情防控阻擊戰的戰場和經濟發展戰的戰場,必須兩手抓,必須全部打贏。

    與此同時,2月10日,中共中央政治局委員、廣東省委書記李希前往順德,就深入貫徹落實習近平總書記關于疫情防控工作的重要講話和重要指示精神,進一步做好我省疫情防控和復工復產工作進行調研檢查。除了例行性的檢查,李希特別來到了順德的多家復工企業調研,包括:美的集團、廣東格蘭仕集團有限公司、順德區北滘鎮安得智聯科技股份有限公司、杏壇鎮順德中集智谷項目建設現場等。

    這兩個調研,一個在北京,一個在廣東,一個是中國的最高領袖,一個是廣東省的最高首長,雖然他們都沒有透露這場疫情何時結束的好消息,但熟知中國政治文化的民眾已隱隱約約嗅到了“春天”的氣息——這是一個積極的政治信號,尤其是習近平戴著口罩在北京的調研畫面,他充滿信心的講話,大概不止是穩定民心和鼓舞士氣這么簡單。

    而李希在順德企業復工現場的調研,也從側面說明,防控疫情是救人的戰“疫”第一線,復工復產恢復經濟秩序的良好發展其實也是救人的戰“疫”第一線——既然戰“疫”是一場人民戰爭,那比拼的就不僅是兵力、兵器和指揮系統,還有后勤及整個國家的綜合實力,復工復產搞經濟,無疑就是確保“糧草”物資充足供應的第一戰場,更是維系普羅大眾正常生活的第一戰場。

    在中國,珠三角和長三角是兩個制造業的超級大本營,也是中國經濟振翅騰飛的兩翼——順德制造業的齒輪恢復轉動了,中國經濟的大齒輪就會加速轉動,全球供應鏈的齒輪也必然會回歸正常軌道。

     

    一家順德企業的復工復產記

     

    你所站立之處,便是順德。

    剝去所有披掛在跌宕起伏傳奇身上的華美外衣,樸素的順德依然充滿讓人探秘的魅力。

    在復工復產這件事上,要說惠潔寶有什么特別之處,那只能說,這家企業所經歷的歷程,濃縮著順德產業經濟穿越迷霧的一束光輝。

     

    這里是順德

     

    2月21日,順德最高溫度24℃,春天的微風輕柔地一遍遍拂過這座中國產業地標城市的每個角落。馬路兩旁及公園錯落有致的花樹在春風的吹拂及暖陽的照耀下,爭相抽芽冒綠,它們正以蓬勃的姿態宣示著春天的到來。

    大大小小的街道和工業大道來回穿梭充盈著公交車、商務車、私家車、摩托車及快遞小哥的鐵騎,如果不是人們頭臉上的戴著那個口罩及路口設置的那些防疫檢測點,你絕難將防控新冠肺炎病毒與這座城市的繁華、熱鬧、有序聯想起來。

    大概十天前,當很多城市都在單方面強調部署如何防控疫情蔓延時,這座向來以實干、敢為天下先著稱的中國智造新城,又先人一步打出了一系列的組合拳。順德的掌門人佛山市委副書記、順德區委書記郭文海宣布:全區必須堅持疫情防控、企業復工復產和村級工業園改造一起抓,同時打贏疫情防控和經濟社會發展兩場戰役。

    這不是臺面上喊得響亮的口號,這不是順德的作風。這一點,人們從2月7日發布的《順德區積極應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情支持企業共渡難關“戰疫情,保發展”二十條措施》就可窺斑見豹。“惠企20條”以政策文件的形式莊嚴宣布:順德將結合實際,由區政府主導,整合區、鎮兩級財政和凝聚社會力量支持不少于6億元,并配套專項產業扶持基金,著力扶持受疫情影響較大的中小微企業,特別是科技型和具有成長空間的小微型企業,與企業同舟共濟、眾志成城、共克時艱。

    很多人或許會說,惠企政策,順德有,別的城市也有,并不新鮮。這話沒有錯,戰疫時刻,很多城市都紛紛出臺了惠企政策,但哪個城市像順德這般將每一條措施所對應的責任部門都一一列出?這就是順德,干啥都講究接地氣,接人氣。

    順德還有更接地氣的招數:書記、區長,鎮委書記、鎮長及各大大小小的干部掛點服務企業,一對一指導企業做好疫情防控及復工復產工作。——營造良好的營商環境,順風順水的年月似乎大家彼此彼此,但“患難”時刻,營商環境好壞就高下立判了。

    在這樣的背景下,我們就不難理解,2月10日中共中央政治局委員、廣東省委書記李希為什么選擇到順德的企業進行疫情防控和復工復產工作的調研檢查了。

    順德的企業有些地方和政府有點相似,比如創新、務實、實干、接地氣,這些特質,是順德這片土地鐫刻于體內的基因。順德區委區政府出臺了“惠企20條”,金融行業、其他部門及協會也出臺了一些惠企政策,但順德的企業從來不會等、靠、要,這里的企業家知道,疫情之下,上至政府、下至黎民百姓,大家都有一份擔子,對于企業而言,做好復工復產自救,就是自己謀發展,促進社會就業、推動區域經濟發展的最好方法。

     

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    惠潔寶復工復產

     

    在這樣的原則下,順德的企業就保持了清醒、理智和章法,復工復產條件成熟、庫存有限的企業,可能選擇早一點復工,反之則延遲一點。

    比如容桂的惠潔寶就選擇在2月17日復工。

    這家成立于1999年專注于專業電熱水器產研銷一體的家電企業,2008年即引進世界領先的德國艾森曼靜電干粉搪瓷生產線及德國瓦格納爾自動化噴涂線等世界頂尖的整套電熱水器生產設備,并開創性地采用美國福祿公司原裝進口的搪瓷粉技術等。擁有200萬臺的電熱產品年產能,是亞洲擁有德國靜電干粉搪瓷內膽工藝技術的電熱制造航母。惠潔寶亦是“家電之都”順德家電品牌的代表。因為專注專業電熱及雄厚的產研實力,惠潔寶熱水器享譽整個家電界。

    選擇在2月17日復工復產當然是基于現實和企業運營的綜合考量。

    “企業利益和員工利益本質上是一體的,我們年前準備了充足庫存,完全可以滿足客戶和市場的需求。所以我們選擇讓員工多休一些假,既實現疫情有效隔離防控,又可讓員工和家人多點時間團聚。”惠潔寶營銷中心總經理吳少隆介紹說。

    但他們并不閑著,休假時期,吳少隆組織管理干部收集疫情防控的知識、信息匯編成冊發給每一位員工,并就公司復工復產、發展問題及技術研發進行視頻會議及頭腦風暴,“大家雖然存在空間上的距離,但心是在一起的。”

    這家企業的決策者也有著極其敏銳的洞察力,當全國人民都在觀看春節聯歡晚會吃年夜飯的時候,他們就安排工作人員采購了一批口罩、消毒水等防疫防護物資。倉里有米,池里有水。這讓做足復工復產準備的惠潔寶比很多企業都更從容、淡定。

    于是,2月17日的惠潔寶公司大門口,就出現了這樣一幅畫面,員工們間隔一米多距離有序地排成隊精神抖擻地接受填表格、測體溫、消毒等流程進入廠區。“惠潔寶復工復產非常有秩序和有章法,他們的管理和準備工作做得很出色,復工前專門拍攝了宣傳指引視頻,員工們對防疫的認知都很高。”政府掛點服務惠潔寶的一位干部評價說。

    這一切都得益于前期充足的準備工作及科學的管理,復工當天,生產線的各種機器就轟轟烈烈地運轉起來了。“我們的市場遍布海內外96個國家和地區,公司的生產線轉動起來了,就意味著惠潔寶電熱水器可以源源不斷供給于家電產品消費供應鏈。經過這次疫情,人們對健康會更重視,我們的抑菌、活水健康系列產品一定更受市場青睞。”

    吳少隆所言不虛,就在2月17日復工當天,包括貴州、福建、廣西、湖南、江西、浙江等全國多個區域市場紛紛打款訂貨,實現開門紅。“客戶都憋瘋了,消費者也在進行補償性消費。”高興之余,吳少隆也有些小小的遺憾:因為部分城市的批發市場沒有復工及部分物流線路沒有啟動,他們一部分電熱水器沒有辦法第一時間安排出貨。

     

    善于自救的企業走得更遠

     

    疫情對企業的業績當然有一定的影響,但吳少隆坦言,他有信心把業績追回來。惠潔寶能在復工復產當日實現生產、銷售等企業的有序運營,和順德區政府積極主動服務企業的政策密不可分。“從流程審批到蹲點指導支持,政府都以服務員的超低姿態在幫助我們企業復工復產,這一次疫情,讓我們更深刻理解為什么順德能連續多年位居全國百強區之冠。”吳少隆認為,順德企業要戮力同心恢復全產業鏈的蓬勃健康發展,并和政府齊心協力共渡時艱,“企業奮力開展生產、經營自救比什么都重要。善于自救的企業,一定是比別人走得更遠的企業。”

    正是在這個理念下,惠潔寶復工復產幾天后即迎來了“旺季”的興旺局面:一面是熱火朝天的生產現場,一面是倉庫的貨如輪轉。因為運營的需要,他們又騰出精力招兵買馬。

    2月21日,疫情控制傳來好消息:佛山連續6天無新增確診病例。與此同時,武漢和全國也出現確診病例連續多日下降的好消息。在全國人民都信心滿滿地打贏疫情阻擊戰、決勝戰的態勢下,全國除湖北外,都在積極開展企業復工復產工作。

    市場啟動了,物流啟動了,城市和鄉村又漸次恢復了往日的活力了。而惠潔寶,也在2月21日這天迎來出貨發貨的井噴。為了讓客戶早日收到產品布局市場,工作人員自愿加班到夜晚,直到最后一臺熱水器全部完成裝運。

    順德,這座以制造業強區并聞名全世界的城市,也在木棉花開的美好春天迎來春暖花開。是的,沒有一個冬天不可逾越,沒有一個春天不會到來。作為產業經濟發展的一扇窗,惠潔寶企業的復工復產,只是順德無數企業的一個縮影,但這已讓人們窺見了順德疫情防控阻擊戰和經濟社會發展戰兩場戰役必取大捷的大勢了。

     

    藍領們再次用腳投了順德一票

     

    2月10日,“休息”了近一個月的順德制造業齒輪,終于陸續在高新區、工業園的廠房內陸續通電啟動,往日安靜的廠區隨著機器的啟動,也恢復了生產操作的繁忙。

    因為疫情,幾乎所有的企業都推遲了年后的開工時間,這是一個臨時被打亂的節奏。順德的企業按照慣例通常都會選擇在年初八開工,訂單排產、交貨周期自然也是按照年初八開始進行計劃排期的。

    現在因為疫情的原因,開工時間已經整整推遲了9天時間。追上被落下的生產訂單,抓緊時間趕訂單交貨自然是頭等大事。

    復工復產是順德疫情之下打贏經濟發展戰的另一戰場,對于任何一場戰爭而言,兵員和補給,自然是決定戰爭可持續并勝敗與否的關鍵。

     

    用工緊缺之困

     

    李曉芳是一家企業的人力資源經理,她所供職的企業是一家家電企業,有大概1000名員工,年產值約8億元,是順德2400多家規模以上企業中的一員。

    2月10日復工這天,她剛剛參加完公司的團拜就被總經理叫到辦公室談工作。“總經理電話通知我時,我大概已猜出了談話的內容。”

    其實,早在復工前的2月9日甚至更早些時候,她就已基本掌握了公司復工的大概人數。“辦公室管理人員的返崗率接近于96%,但生產車間的普工不大理想。”李曉芳說,復工前,她已經讓生產部門的各個車間主任統計到崗人數,造表登記員工的去向等。

    生產線返崗率不理想的原因,倒不是因為有很多員工在武漢疫區。李曉芳說的應該是事實,武漢不僅是中國中部的大城市,而且也是一座工業較為發達的城市,整個武漢甚至湖北,并不是順德制造業用工的主要來源。據順德統計,湖北武漢籍在順德企業就業的人數,僅為5萬人左右。

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    5萬人相對于順德180萬左右的外來務工人員,占比僅為2.8%左右,就這個數量而言,似乎對順德的返崗率并沒有太大的影響。

    但這個帳不能這樣簡單計算。自從1月23日武漢封城以后,許許多多省份的城市、鄉鎮、村莊都處于實際的封城、封鎮、封村狀態。外地的人進不去是自然的,里面的人要出去,不僅要辦手續,而且一個家庭每天只限放行一人出去購買日用品。而許多村莊之間,因為封存封路的原因,實際上又造成了交通的中斷。

    王勝輝是順德格蘭仕集團微波爐電器廠的一名員工,春節期間,他與老婆回了江西贛南地區的老家鄉下過年。公司原本定在年初八上班的,后來改在2月10日上班。“2月6日,班組長和車間主任就開始叫我們填寫復工的表格,并叫我們買車票回公司上班。”

    在家休息了20多天的王勝輝其實早就想回順德上班了,但他表弟告訴他,村里連接外面國道的路被封了,還有村干部在路口站崗把守,不僅如此,縣城汽車站也暫時沒有啟動。王勝輝只好悻悻地給領班組長回電話說,公司是暫時回不去了,他希望班組長跟領導說說,他的工作崗位要給他留著,只要路一通,他就會啟程回順德的。

    這意味著企業的員工中外省籍占比大的,返崗率都不大理想。李曉芳所在的那家企業就是一個案例,車間員工大部分都是外省籍的,2月10日復工當天,返崗率僅有40%。“制造業流水線的上下工序有明確的分工與合作關系,少了一個人,生產進程都會減速,少那么多人,公司原有的4條線,現在只能勉強開兩條。”

    李曉芳攤了攤手,一臉的無奈。總經理叫她趕緊招人以滿足生產所需。“交通線沒有打通,我們是有招都使不出來。”

     

    政府出招

     

    2月8日這天是星期六,佛山市委副書記、順德區委書記郭文海已連續多日到順德區內的多家企業現場辦公,幫助企業做好疫情防控及復工復產準備工作。這一天,郭文海是這樣分配自己的時間的:先到廣東科達潔能股份有限公司現場辦公,再到廣東申菱環境系統股份有限公司現場辦公。

    郭文海一邊細致檢查指導科達疫情防控及復工復產準備工作,一邊問坐在他對面的科達總裁吳木海:企業當前有什么困難。

    吳木海說:疫情對公司業務影響不會太大,公司在年前訂單量較大,受疫情影響下游企業復工可能沒那么快,可以趁此復工完成年前訂單壓力。

    吳木海躊躇了一下繼續說道:按照我們掌握的情況,2月10日復工完全沒有問題,但一線生產部門可能返崗率有點不理想。

    郭文海聽了吳木海說的問題后,隨即對身邊的干部說:返崗率直接影響企業能否開足馬力正常生產,區委區政府一定要想方設法幫企業盡快解決這個問題。

    隨后,郭文海在廣東申菱環境系統股份有限公司、格蘭仕集團等企業,陸續得知企業一線工人返崗率不理想的問題。郭文海隨即召集班子舉行專門會議,強調一定要盡快出臺政策幫助服務好企業復工復產。

    2月18日,郭文海主持召開區委常委會(擴大)會議暨新型冠狀病毒肺炎疫情防控指揮部工作會議,研究審議《順德區關于幫助企業復工復產后用工保障工作的通知》。“一手抓抗疫、一手抓發展,必須兩手抓、兩不誤。全區規上企業復工復產率已超過90%,但部分企業尤其是骨干企業用工需求大,面臨著員工返崗難、用工緊缺等,成為制約企業加快復工復產的關鍵問題。”郭文海說:“越是這個時候,黨委政府越要站出來與企業一同面對,把保障企業用工需求作為當前黨委政府幫助企業復工復產的重要工作,在充分做好疫情防控工作的前提下,多措并舉全力支持企業用工。”

    《關于幫助企業復工復產后用工保障工作的通知》當天通過審議,并以佛山市順德區新型冠狀病毒肺炎疫情防控指揮部辦公室的名義正式發布。這份通知最核心的有以下幾點:

    一、政府和企業攜手并肩,由區統籌,以鎮(街道)為單位,自2020年2月18日至3月31日,通過包車、鐵路專列、專門車廂等方式,接送來源地相對集中的企業員工返回順德,并協調當地政府支持我區開展長途運輸。包車費用由政府全額負責解決。

    二、鼓勵企業多途徑招錄新員工。自2020年2月18日至3月31日,順德轄區內企業直接招用首次在順德就業員工并依法繳納社會保險滿3個月的,給予每人1000元生活補貼。

    三、鼓勵人力資源服務機構為我區企業引進職工,自2020年2月18日至3月31日,成功招用首次在順德就業員工并依法繳納社會保險滿3個月的,按每人500元給予人力資源服務機構補貼。

    四、區鎮兩級政府搭建平臺,拓寬渠道,主動幫助企業對接各類院校,組織有專業技能的學生到順德轄區內企業實習。

    政策出來后,郭文海又組織干部一對一到企業進行政策落實和上門服務。“政府不是‘協助’,是站出來去統籌,和企業一起來做這件事情!”郭文海特別強調說。

    沒有速度的子彈是沒有威力的。2月18日當天,聯塑科技配件維修部的90后員工陳炳雄和同縣的其他工友一道,安心地上了大巴,踏上了返崗的道路。此時,縣城里的客運班線還未完全恢復正常運營,企業的貼心之舉讓陳炳雄很暖心。在云浮市云城區前豐鎮,13時30分,聯塑科技配件維修部的員工陳桂秋與同縣工友也乘坐另一輛大巴,向順德出發。

    經過3個多小時的車程,16時30分,當三輛大巴緩緩駛近聯塑集團總部大門時,站在門口的5名物管人員已整裝待發。車輛一停,他們就上車為每位到來的同事測量體溫。

    “歡迎你們回家!”看著員工們精神抖擻回到公司,聯塑集團董事兼副總裁賴志強滿心歡喜地說。在聯塑集團大院,一同歡迎員工返抵的還有龍江鎮四套班子成員。

    同時,順德區衛健局還派出了一支企業疫情防控指導員隊伍,在聯塑學院門口為員工開展健康宣講,并向員工贈送了健康大禮包,里面包括:新冠肺炎預防小常識、六步洗手法宣教材料等四份健康常識小冊子、一個口罩、一支免洗消毒液、兩包預防中藥沖劑。

    廣東偉經集團也是順德境內的規上企業,偉經總共有6個廠區,約3500名員工。截止到2月18日,廠區已全部復工,但員工返崗率約為50%。“有人才能干活,我們希望非疫情地的員工都能盡快返崗。”廣東偉經金屬制造有限公司運營管理部總經理何智亮不無著急地說。

    為了讓員工盡快返崗,偉經集團曾聯系順德的租車公司計劃租賃大巴接回員工,但得到的答復是大巴資源緊張,需要等待。該公司也建議有私家車的員工,就近的一起拼車回來;已恢復交通的地區,員工自己坐車回來;省內部分零散的員工,公司則打算開商務車接回來。“除了租賃大巴接人的方式,其他就像螞蟻搬家一樣慢。”何智亮說。

    2月19日,偉經集團結合自身實際情況,向順德區政府申請了大巴,并在當天就完成了申請。2月20日,政府就派車出發廣西接人。當天下午,第一批來自廣西百色及周邊的60多人安全抵達。“第二批將前往廣西貴港,第三批將前往肇慶懷集,三批人員接回后,偉經集團的復工率達到70%左右。有了政府的幫助,省心省力,安全性也更高。”何智亮滿意地說。

    “做這件事需要花錢,但是我們不要去算這個小錢。”郭文海擲地有聲地說,關鍵時刻,政府要有擔當,真正幫企業解決問題。

     

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    格蘭仕的復工專機

     

    人是格蘭仕第一資本。

    這是全球最大的微波爐電器制造商格蘭仕集團堅持并踐行了42年的人才理念。通往理想的道路很長,這個人才理念還會與格蘭仕一起走下去。

    2020年2月,格蘭仕再一次通過事實和行動,將“人是格蘭仕第一資本”的內涵進行了延伸和擴展,因為這一舉動,它將可能成為這家企業的經典企業故事而以文化的面目深深印在每一位格蘭仕人的心中。

    時間要回到2020年2月21日。

    2月21日晚上20時45分,花城廣州的夜晚早已華燈璀璨,一架飛機緩緩地降落在廣州新白云機場。

    90后小伙子小覃一直處于亢奮狀態,此刻的他,還在回想飛機沖出跑道起飛時的眩暈感及飛機降落時略帶一絲恐懼的下沉感,這兩種混雜著興奮愉悅與一點恐懼的感覺,都是他人生中的第一次體驗,人生中的兩個“第一次”,都定格在2月21日這天。

    他甚至有點嫌飛機飛行時間太短,當飛機平穩地停靠在白云機場時,要不是他的同事和美麗高挑的空姐提醒他該下飛機了,估計他還會在飛機上滿臉陶醉。

    夜幕下這架滿載130多位乘客的飛機自廣西南寧起飛,在經歷了1小時又10分鐘的飛行后,飛機準時準點降落于廣州白云機場。

    “格蘭仕,我們回來啦!”

    130多位格蘭仕人高擎大拇指歡呼的影像被永久定格。

    這是一架事實上的“格蘭仕號”專機,飛機上出了機組人員及乘務人員,130多位乘客全部都是格蘭仕的藍領員工。

    是的,你沒有看錯,這架“格蘭仕號”專機上的乘客,不是這家企業的高級管理干部,也不是中層管理干部,他們全部都是來自一線生產部門的藍領。

    貴港籍員工小覃和他的130多位同事浩浩蕩蕩地組成了一支醒目的隊伍行走在站臺出口,出了大廳門口,早有六輛洗刷的干干凈凈的旅游豪華大巴在等著他們。

    當晚11點多,他們回到了格蘭仕集團順德總部。

    格蘭仕集團副總裁鄒能基代表公司舉行了一個簡單的歡迎儀式,他特別轉達了梁昭賢對同事們的關心:“全集團上下的兄弟姐妹都想念你們,董事長也非常想念你們,希望你們早日回到熱愛的工作崗位上。”他表示,公司已經按最高標準、最嚴要求做好了各種防疫準備。大家也要嚴格按規定、按照防疫手冊做好防控措施,對自己的健康負責,并每天主動在Galanz+ APP上進行個人健康申報,讓工作和生活都有一個新的開始。

    “班車沒恢復,我還在愁什么時候才能回去上班,沒想到等來了公司的飛機。”

    “在公司工作了幾年,沒有想到第一次坐飛機就是公司的專機,太感謝公司了,心里很暖。”

    與貴港籍員工小覃一樣第一次乘飛機卻同樣興奮難掩的還有來自廣西南平的的格蘭仕生產一線員工鄧永榮。

    2020年2月25日,鄧永榮早早起床搭乘格蘭仕專車前往南寧吳圩機場。不久前,他接到公司主管打來的電話——公司將包機接他們回去——這也是格蘭仕的第二班復工專機。

    “沒有想到這個疫情這么嚴重,過年期間的開銷比較大,家里也沒錢了,要想辦法盡快復工,多掙點錢。”想到終于能回去工作,鄧永榮內心有些激動。同大多數一線員工一樣,鄧永榮也是第一次坐飛機。當他到達南寧機場,看到上百名格蘭仕員工集合等候搭乘公司專機的場面,感到非常震撼。

    為了紀念這個人生第一次,鄧永榮走到登記樓的窗口旁,悄悄掏出手機來了一張自拍,并發在了自己的微信朋友圈,不到半個小時,他就收了幾十個贊和留言,他的心底莫名涌起了一股自豪感。

    2月25日16:15分,第二班“格蘭仕復工專機”在廣州白云機場平穩降落,機上120多名乘客全是格蘭仕全產業鏈各車間的一線員工。

    結束了30多天的居家等待,復工心切的鄧永榮在走出機場返回格蘭仕順德總部的那一刻,終于放下了心里的一塊石頭。

    “這是公司第一次包機接員工。”在格蘭仕服務了15年的員工劉敏說。

    “人是格蘭仕第一資本,任何時候都不會讓任何一個人掉隊。”鄒能基在當天晚上的歡迎儀式上表示,集團將保護好每一個員工,讓所有人安全回到工作崗位,參與正常的生產工作。

    格蘭仕包機接員工的背后,一方面是由于部分地區的員工因交通限制而沒有復工,另一個更重要的原因則是,2020年,是格蘭仕科技轉型提速的一年。除了響應全球市場的白色家電需求供應,格蘭仕立足順德打造的世界級開源芯片產研項目及工業4.0項目都在穩步推進中。格蘭仕微波爐、光波爐、蒸烤箱等健康家電銷售火爆。為滿足全球市場的訂單需求,格蘭仕在做好疫情防控工作的前提下全力推動大生產,并發動一切力量組織員工返崗。

    “在新的一年,格蘭仕多投資一百個億,要多招一萬個員工,多招一千個工程技術人員,多招一千個大學生,通過創新驅動,通過人才保障促進企業發展。”梁昭賢底氣十足地表示:“我們能做的,也就是一切都要為員工著想,我們能做到的一定義無反顧去做,有條件的要把它做到最好,沒條件的要創造條件也要做到最好。”

    截止到2月26日,格蘭仕先后通過100多次的包車及多次包機等方式,分批加速將外地員工接回工廠,一線員工返崗率已達到90%,基本恢復了正常產能。

    據格蘭仕一名員工介紹,每年接送員工返鄉返崗是集團的一個優良傳統。今年包專機送員工返崗,更為這個傳統添上了更加獨特的人文色彩。

     

    工資不降還要漲

     

    疫情之下,所有的企業都延長假期推遲了復工時間,對于供職于企業的員工而言,他們最關心的莫過于:第一,放假期間有工資發嗎?第二,2020年還有機會加工資嗎?

    員工們所關心的這兩個問題不是沒有道理,疫情之下企業經營肯定面臨影響,被延長的假期,按照勞動法等法律法規,企業也可以不發薪水或最多發基本工資,至于加薪,在這種時候,大部分的人都覺得有點奢侈。

    但順德的企業家不這樣想。

    “企業再難再苦,也不能難了員工。”

    ……


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    《中國產業脊梁—疫情下順德制造業困境與突圍》一書以“城內城外”、“困境自救”、“重啟‘齒輪’”、“蝶變突圍”四個部分,通過報告文學的手法,真實細膩描述了中國制造業重鎮順德在新冠肺炎疫情之下,眾多企業家家國一體捐錢出力抗疫的家國情懷及復工復產突圍的故事,微視角描摹、折射了順德制造業乃至中國產業經濟在諸如國際金融危機、貿易摩擦、疫情沖擊等危機中巍然挺立的內在邏輯,唱響了中國經濟的光明論。

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